村幹部擬定草案，再向全體村民徵求意見，這是楓源村村級重大事項“三上三下”民主決策機制中的重要一環。隨後，方案要重新修訂，經民主懇談會討論、完善，再經黨員審議，最後由村民代表投票表決通過才能實施。
村中事，為何弄得這般“複雜”？楓源村人有自己的考慮。
“以前都是家庭矛盾、鄰里糾紛，調解起來不難；現在，常有拆遷安置等事關群眾利益的大事，容易引發幹群矛盾，怎麼辦？”楓源村村委會主任駱根土說，如今，楓源村每逢大事，就啟動“三上三下”，村級工程至今零上訪。在楓橋，這是村民參與共治的方式之一。“面對新形勢，我們積極探索共治、法治、德治、自治、善治‘五治合一’的社會治理新模式，爭當全國基層社會治理排頭兵。”紹興市委常委、諸暨市委書記張曉強說。
充分依靠群眾，一種新的共治格局正在形成。
今年以來，楓橋各個村莊都在創建“孝德村落”。主辦方要求，參評村莊須堅持開展文明創建、形成孝德文化和好家風建設氛圍。諸暨市婦聯主席倪敏利說：“通過創建，村民爭做好媳婦、孝子女，好家風、好鄉風形成了，矛盾也少了。”
6月21日，陳家村婦女主任陳佩英帶著姐妹們排查出租房、查找安全隱患。這支成立於去年3月的“楓橋大媽”志願隊有400多名成員。村裡小到夫妻矛盾，大到違建管控，處處都有她們的身影。目前，諸暨共活躍著1213個社會組織，成為基層治理的重要力量。
在多元共治的新格局裡，重要一“元”是機關幹部，村民遇事總喜歡找他們幫忙。2015年開始，諸暨推出“返鄉走親”制度，讓機關幹部參與基層治理，為鄉親們辦事。如今，諸暨4000多名機關幹部，返鄉後收集各類意見建議7000多條次，極大地密切了幹群關係。
群眾呼聲帶上來，政策意見帶下去；機關幹部駐得了村、上得了門、說得上話、交得了心，“進村趕考”已成為新時期傳承“楓橋經驗”的重要形式。
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