數據顯示，2015年之前，吳興區範圍內分布著1100餘家砂洗印花企業，多數是家庭小作坊，連最基本的環保設施也沒有。
這樣的狀況如何改變？吳興區以治水倒逼產業升級，按照“關停淘汰一批、整合提升一批、集聚入園一批”的思路，對這些低小散污染企業進行集中入園整治。新建的砂洗城緊鄰長和熱電廠，並配備了1座日處理1.5萬噸的污水處理廠，
通過集中供氣每年可節煤1.5萬噸，還可節約土地700餘畝。整治後，砂洗印花行業只有300餘家企業，是原來的四分之一左右。
2016年7月，鄭權初開的玄星砂洗有限公司成為首批搬遷入園的企業之一。新廠房內，10餘台砂洗機、烘箱整齊排開，砂洗污水從車間管網直接流進污水處理廠。“我們只需要付污水處理費就行，其他什麼也不用操心。”鄭權初說，沒
有了環境污染這個後顧之憂，企業就有了做大做強的底氣和空間。隨著技術設備更新換代，新客戶也紛至沓來，入園後鄭權初的企業產值已經增長了4倍。
近年來，湖州始終堅持“生態立市”不動搖，積極踐行綠色發展理念，加大生態環境治理力度。生態制度建設先行先試，湖州初步構建起立法、標準、機制“三位一體”的生態文明制度體系，一步步用“硬約束”築牢生態屏障。五年
間，湖州成功創建全國首個地級市生態文明先行示範區，成為全省首批國家生態市，實現國家生態縣（區）全覆蓋。
落後山村的華麗“逆襲”
眼下，離安吉縣遞鋪街道魯家村的魯家景區正式開園營業還有半個多月，但心急的遊客早已迫不及待地來體驗鄉土風情了！荷花滿池，清風徐來，坐著小火車繞村轉一圈，沿途每一站都是風情各異的家庭農場。
時間退回到2011年底，村黨支部書記朱仁斌走馬上任時，魯家村仍是出了名的窮。更糟糕的是，全縣187個行政村衛生檢查，魯家村排名倒數第一。“就是臟、亂、差。想叫朋友來投資，進村看看搖搖頭就走了。”朱仁斌感慨。
村莊如何變美，百姓怎麼致富？朱仁斌腦子里只想一件事——建設美麗鄉村，發展美麗經濟。
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