中評社北京1月6日電／浙江日報訊，改革爭在朝夕，落實難在方寸。面對“深水區”的阻力之大，更有“無人區”的創新之難，如何開創全面深化改革新局面？必須明確責任完善機制，全省上下圍繞一個目標擰成一股力量，確保各項改革舉措落地見效。
壓緊壓實主體責任。有一個比喻：一把手的“一”就好似一根扁擔，前頭挑著改革路徑的擘畫，後頭挑著落實藍圖的行動。回顧波瀾壯闊的改革實踐，一把手的改革擔當，往往深刻影響著改革進程。聞鼙鼓而思良將，邁進全面深化改革新征程，各級領導幹部更要躬自入局、挺膺負責，弘揚“紅船精神”，秉持浙江精神，以擔當的鐵肩，挑起一方改革重任。在權衡利弊的重大關頭敢於決斷，在深化改革的關鍵時刻豁得出去，把黨中央倡導的改革精神、作出的改革部署、明確的改革要求落到實處，勇做時代的弄潮兒、改革的實幹家。
完善試點推廣機制。試點是改革的“金種子”。改革越向縱深推進，越需要試點的先行探索。目前，我省已有省級及以上重大改革試點共164項，其中獲黨中央和國務院批覆的有21項。改革只有進行時，但試點必須有完成時，對黨中央作出的改革部署、通過的改革方案、放在我省的改革試點，扎實做好試點複制推廣工作。各級各部門增強改革協同，解決好誰來許可、誰來推進、誰來評估、誰來推廣的問題，加快推進改革試點“盆景”變“風景”，為全面深化改革提供浙江素材、作出浙江貢獻。
用好改革督察利器。督察是抓落實的重要手段，改革推進到哪裡，督察就要跟進到哪裡。對改革需進行“三督三察”：督任務、督進度、督成效，察認識、察責任、察作風。督察要“咬定青山不放鬆”，每個環節對照時間表、路線圖、責任書，盯著抓、反覆抓，事事有回音、件件有著落；督察要盯責任主體，抓“關鍵少數”，敷衍塞責、拖慢改革的，要嚴肅問責追責，確保改革不空轉、不打滑，打通改革落地“最後一公里”。
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