民企辦體育，一開始大多靠情懷堅持，用張鋒的話說，“把其他行業賺的錢投到這個不掙錢的領域”。體育人才培養需要較長周期，社會俱樂部也在探索“活下去、活得好”的辦法。在十幾年持續每年近800萬元的投入後，張鋒逐漸通過馬匹育種、打造馬術小鎮實現良性循環。
溫州較薄的體育家底，因社會力量的參與而逐漸豐厚。張志宏介紹，目前溫州市體育系統之外，設有24個後備人才布點基地，涵蓋15個大項，在訓人數1844人，累計向省隊輸送102人。多元化培養體系，讓競技選材面更廣闊，溫州嘗到了甜頭。
體育社團 彰顯活力
位於甌江南濱的楊府山公園，最近添了個“新角色”：溫州威斯頓智體小鎮。漫步其中，球類、健身、極限、游泳等十幾個項目各具特色，“體育+商業”綜合體已初具雛形。在陸續進駐的項目中，社會體育組織撐起了一片天。
陳冰是溫州市體育舞蹈運動協會主席，除了在各縣設有培訓基地，還依托社會力量辦起兩家俱樂部。以前，體育社團大多是“掛牌”，隨著協會實體化，“讓專業人辦專業事”成為主流。據統計，溫州76個市級體育社團基本都由懂業務的人士掛帥。作為首批入駐智體小鎮的社團，有了固定基地讓陳冰幹勁更足，“現在每年全市體育舞蹈培訓有1萬多人，未來還會大幅增長。”
溫州市輪滑運動協會瞄准的則是青少年。體育社團派教練，學校提供場地，這樣的“輪滑進校園”已推廣到120所學校，1萬多個孩子學會了輪滑。從學校、社區到商場，“協會+俱樂部+公司”的運作模式，開啟了運動員培訓、舉辦賽事、銷售器材的“多路並進”。協會首創的溫州市“5+1”輪滑聯賽吸引了6000多人參與，更帶動了其他輪滑俱樂部的發展。
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