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中評社北京1月12日電／僅僅占全國國有企業數量的2％，處於全國最低水平，但資產總額、利潤總額等“硬指標”卻在全國前列，并呈現布局與結構合理、增量活躍等特點。浙江國有企業作為一個“輕量級選手”，是如何實現“逆襲”的？
新華社報道，在2015年《財富》雜志世界500強企業名單上，浙江物產集團依舊“亮眼”，這是該集團自2010年以來連續第五次躋身其中。作為一家國有企業，浙江物產集團在與沃爾瑪、埃克森美孚等國際知名企業比拼中獲得了一席之地，并以348．1億美元的營業收入比前年排名上升了6個位次。
浙江物產集團只是浙江國有企業的一個代表。統計數據顯示，浙江國有企業比重雖然處於最低行列，但資產總額、利潤總額等數據在全國均名列前茅。截至2014年底，浙江共有各級國有企業7700多戶，資產總額已達4．75萬億元，當年實現營業收入1．04萬億元，實現利潤總額628億元。
除了經濟效益穩步上升，在保障社會民生方面，浙江國有企業發揮了不可替代的作用。浙江省交通投資集團董事長高興夫告訴記者，浙江近幾年來新建高速公路基本都是在偏僻地區，本身經濟效益很差，但是對促進地方經濟發展起到了非常重要的作用。
“龍麗溫泰高速公路（溫州段）預計在2018年建成，那時候浙江就實現縣縣通高速了。雖然這些投資項目注定虧損，但這是國有企業的職責和使命。”高興夫說。
始終參與浙江省國企改革框架設計的浙江大學政府與企業研究所所長蔡寧教授認為，盡管比重在全國一直處於最低水平之列，浙江國有企業卻在改革開放以來，依靠市場經濟體制機制的先發優勢，通過資產戰略重組優化、混合所有制改革、“走出去”等一系列改革措施不斷深入推進市場化，提升資源配置率和核心競爭力。
同時，堅持“宜強則強、宜留則留、宜退則退”的原則，積極推動國有企業重組整合，促進國有資本向重要行業和關鍵領域聚集，并積極引入中央企業、境外企業和民營企業，進行產權多元化的重組整合與戰略合作，這是浙江國有企業發展的關鍵。
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