協商什麼內容
基層探索同樣是商討開年要做什麼，餘姚市謝家路村有人正在商量怎樣“各掃自家門前地”。
“我們大家討論過，現在村子環境好了，自己家門口更該掃乾淨。這樣村裡可以少請一半的保潔工，一年可以節省近30萬元的開支。”該村“前哨支部”第一支部書記章先榮笑著說。
“前哨支部”是建立在村民小組的黨支部，對謝家路村村民來說是反映民意、參與村莊建設的平台之一。這個小小的組織能量很大，小到村裡垃圾桶的擺放，大到村裡中心工作的決策，都要先在“前哨支部”議一議。
這會不會出現人多嘴雜的毛病？不會。“村裡討論大的，我們討論細的。大家都往一處想，事情就更好辦了。”章先榮說。
作為第一支部書記，章先榮要做的就是先把要議的事根據村裡的安排按進度排好，提前告知，並做好記錄。他家一樓客廳就是“活動室”，墻上掛著記事本：搞了哪些活動、主要談論了什麼議題、商量出什麼結果，白紙黑字寫得明白。
專家點評
浙江省民政廳基政處負責人：協商議題是協商的生命。沒有議題無法協商，議題太多沒法出結果。《實施意見》特意從村、社區、樓宇（村民小組）3個層次來明確協商的議題，背後隱含著深意：村、社區、樓宇（村民小組）所承擔的功能不同，分清楚各自協商的議題，可以兼顧協商的公平與效率。
如何進行協商
基層探索
慶元縣安南鄉安溪村與福建省政和縣嶺腰鄉嶺腰村相距不到5公里，曾時有糾紛發生，鬧過不愉快。後來兩個村坐下來談，有事多商量，一來二去成了“兄弟村”。
說起協商方式，安溪村村委會主任吳永明舉出了不少：打電話，開會，每月8日嶺腰村、21日安溪村的圩日上碰個頭……他還現場“示範”，給嶺腰村村主任範兆祥打了個電話：“範主任你好，春天來了雨多了，你們那邊是上游，垃圾要管好，不要倒在河裡流下來啊。”
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