有了規矩
——劃出紅線，政企交往邊界分明
“心裡感到暖洋洋的，肩上是沉甸甸的。”這是去年現場聆聽習近平總書記重要講話後，全國政協委員、全國工商聯副主席、傳化集團董事長徐冠巨的最大感受。他曾表態，“絕不辜負總書記的殷切期望，嚴格要求自己，誠實做人，乾淨做事，把總書記的教導全面貫徹到企業的生產、經營、管理工作的實踐當中去，把握好國家戰略和’十三五’規劃這樣一個重大戰略機遇，推動企業的健康發展。”
今年，他帶著一份成績單而來：傳化集團已在全國20多個省的90多個城市落地，建起全國性的物流綜合服務網絡；貫穿供應鏈全鏈條的智能物流系統“傳化網”已上線，通過積累物流大數據，為發展智慧物流、形成“中國物流大腦”奠定基礎；企業效益持續實現30%以上的年複合增長。
成績單的背後有兩條線，一條是主動作為的高線，徐冠巨直言傳化物流在杭州、寧波、溫州等城市的落地，離不開省委省政府和當地政府的重視與支持；一條是遵紀守法的底線，傳化物流的發展需要與政府進行全方位的溝通交流，“我們始終堅守底線與原則，絕不做逾越紅線的事情，滿懷熱情為地方發展作貢獻。”
“親”“清”新型政商關係，對民營企業家提出遵紀守法的要求，也為各級領導幹部劃清權力邊界，確立政商交往的尺度。
在全面從嚴治黨的要求和經濟新常態的背景下，2016年浙江多地出台“負面清單”，細化政商交往正當行為，厘定“為”與“不為”的界限。
江山市為涉企行政檢查立下“不得隨意約見企業法定代表人”“不得接受企業宴請”等鐵規；麗水經濟技術開發區則出台了幹部服務企業、廉潔從政“十項規定”；省委統戰部等15家相關部門共同參與，制定出台《關於構建新型政商關係的意見》，對規範領導幹部行為提出“8個嚴禁”，吸納浙商總會2016年新商規，提出非公企業及其負責人在與領導幹部的交往中堅持“五不為”。
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