2015年，烏鎮組織居民成立了“烏鎮管家”隊伍，他們身穿紅馬甲，戴著寫有自己名字的胸牌，穿梭在青磚白墻間。“烏鎮管家”發揮他們人熟、地熟、情況熟的特點，以面上巡查、社情收集、矛盾化解、平安宣傳為主要職責，通過“管家+管事”、“網格+行業”、“傳統+創新”的運作模式，實現全方位的管理服務和社會信息網絡全覆蓋。經過兩年多的發展，目前全鎮已有“烏鎮管家”3000人，進一步完善了烏鎮立體化治安防控體系，提升社會治理水平。
梧桐街道楊家門社區在迎鳳一期試行開放式小區居民自治管理，陸續成立了小區居民自治工作小組和“社情民意氣象站”。社區選取了多名在迎鳳一期有影響力的黨員和熱心居民組成“社情民意氣象員”隊伍，這些“社情民意氣象員”都是小區內優秀居民骨幹，他們無論是個人能力還是公德意識，在小區內都是有口皆碑。多年來，正是通過這種居民自治管理的方式，引導和組織居民自己來管理自己的事情，自己來解決自己的問題，讓社區治理取得了事半功倍的效果。
濮院鎮永樂村在環境整治提升工作中，通過“三治”這把金鑰匙，短短一個月的時間環境就變了樣:占道經營消失了，取而代之的是整齊劃一的集市夜市;亂搭亂建的灶台變成了統一標準的移動灶台;房前屋後隨意擺放的雜物不見了，家門口整潔了……
“桐鄉模式”即將邁入新征程
多年來，桐鄉通過一個個生動形象的基層典型，不斷提高基層改革的有效性，使高橋的“盆景”變成了全市的“風景”，讓桐鄉的“樹木”變成了全省的“森林”。不僅吸引了全國各地不少專家來到桐鄉跟蹤調研，這種新時期的創新社會治理模式更是被頻頻點贊。
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