浙江供銷系統利用自身渠道優勢，發展起多種農產品流通模式，“菜園子”直接連上了“菜籃子”，實現專業生產、銷售合作聯合，農戶“小生產”通過產銷對接，在大市場中逐漸由被動的“受價者”變為主動的“定價者”。
農業一直以來都是資本投資的“窪地”。浙江供銷系統積極開展農村信用合作，通過對接生產、供銷合作，發展村民共同體內部資金互助合作組織，將農村內部信用“變現”，讓“弱產業”和“強資本”有效對接。
嘉興平湖市新當湖資金互助合作社由三個農民專業合作社於2011年發起成立，有社員317人，註冊資本500萬元，主要為入社會員提供融資服務。平湖市陳鎮高新村的沈微平是資金互助社社員，他告訴記者，當時為建造冷庫向資金互助社申請貸款30萬元。“大家都知根知底，兩天就申請下來了，而且利息也比商業銀行便宜不少。”沈微平說。
“農業發展、農民致富需要資金要素投入，發展信用合作非常必要。”新當湖資金互助合作社總經理邵洪良說。目前，浙江供銷社系統已組建資金互助會44家，社員2.44萬人，累計發放互助金6077筆12.67億元。
“要構築‘三位一體’為農服務體系，就要建立集生產、供銷、信用綜合服務功能的農民合作經濟組織體系。”馬柏偉說，自去年開展供銷社綜合改革以來，浙江義烏、慈溪、上虞等試點地已完成農民合作經濟組織聯合會（簡稱農合聯）掛牌。各試點將不少為農服務職能交由農合聯承擔，包括農民培訓、技能鑒定、品牌戰略實施、農技推廣等涉農公共服務職能。
只有自己‘身強體壯’才能真正成為為農服務主平台。浙江供銷系統在互聯網時代積極求變，推進為農服務與電子商務深度融合，打造新時期的“網上供銷社”。截止目前，浙江供銷系統發展各類涉農電子商務企業（合作社）127家，建設各類地方特色館18個，2014年實現電子商務銷售額12.5億元，同比增長4倍。 |
