都說浙商回歸，回歸後的空間在哪裡？浙江海越董事長呂小奎以全部身家在寧波打造清潔汽油添加劑基地，而這恰恰符合省內治理霧霾、考慮制定更清潔環保的油品標準的要求。呂小奎說：“投身浙商回歸，並不僅僅是回報家鄉、盡社會義務，也是海越自身再發展的需要。”從這點上看，浙商反哺家鄉，實現二次創業，是浙江經濟轉型升級和浙商轉型發展的客觀要求。浙江伸出了培育七大產業和特色小鎮的橄欖枝，正是告訴回歸浙商：未來你們的空間在這裡，大有可為。
“通過這一輪轉型升級，浙商一定會繼續走在全國前列。”萬豐奧特控股集團董事長陳愛蓮說，世界浙商大會的人氣一屆比一屆旺，看得出浙商是真心想回來，我們有這個自信，回來不會錯。連續參加了3屆世界浙商大會的娃哈哈集團董事長宗慶後也深有感觸地說，浙商大會一屆比一屆有進步，扎扎實實做浙商回歸工作，一步一個腳印。10月25日，現場簽訂的60個浙商回歸重大項目總投資達1111億元，幾乎等同於2012年全年的浙商回歸資金。
回得來留得住
當年為了生存，什麼錢都賺，而這一次回歸，對賺什麼錢、怎麼賺錢有了理性的判斷，在平台、產業選擇上學會了甄別。浙商回歸帶有更多責任感、更深層次的使命感。
“很少有人知道，我其實是青田人。”上海美特斯邦威董事長周成建說。他去年牽頭開發總投資達100億元的青田千峽湖生態旅遊度假區，推翻了當地要將千峽湖打造成豪華型度假村的計劃，帶著一幫在滬浙商抱團返鄉投資，將千峽湖還原成為他小時候的風貌。“本來當地縣委、縣政府邀請我回去考察，我沒太當真，但當我談了真實想法後，沒想到馬上得到了縣裡認可，家鄉的投資環境真的發生了改變。”
對這一點，湖州安吉的“凱蒂貓”之父、澳門銀潤控股集團董事長廖春榮也有同樣的感受，“凱蒂貓”主題公園動工以來，走過了6年。“這6年，投資環境一年比一年好，越來越吸引浙商回歸。”
用權力的減法換取市場活力的乘法，浙江正在打造“審批事項最少、辦事效率最高、投資環境最優”的省份。“五水共治”、“三改一拆”、“四換三名”等轉型升級系列組合拳，為浙商回歸騰挪出新空間。這4年，浙商回歸從單一產業回歸一路成長，逐漸形成項目、總部、資本、人才、科技、公益事業“六位一體”的大回歸格局。讓浙商回得來、留得住。
|
