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| 高雄大學金融管理學系教授陳怡凱。（中評社 高易伸攝） |
中評社高雄6月30日電（記者 高易伸）高雄大學金融管理學系教授陳怡凱接受中評社專訪指出，美中貿易大戰之目的在於“逼和”，美國對高核心技術一定想辦法保全，大陸雖從衛星工廠或上下游切入，但過程不會如此順利。當前的產業結構已發生重大變化，不少陸資不會僅透過第三地，而是透過海外多層多地轉進，這才是讓美國最不高興之處。
陳怡凱，1972年生，台灣高雄人。成功大學地球科學系學士、美國德瑞索大學財務研究所碩、博士。本月底剛卸下高雄大學高階管理人才培育中心（EMBA）主任一職，陳過去在廈門、越南等地開班授課，與不少大陸及東南亞台商接保持密切關係，很能瞭解台商在大陸及東南亞市場所面臨的挑戰。
對於美中貿易大戰的觀察，陳怡凱說，過去美國讓中國進入WTO是因為美國還未把大陸視為敵手，但現在大陸可以很驕傲的說“美國已經把大陸當成對手”了。中國讓各國高度警覺，尤其“中國製造2025”更觸動美國長期以來的霸權神經。各國都想保留最具競爭力的核心技術，例如台灣最核心的“半導體”，自然也不希望技術外流。
對於美中貿易大戰，陳怡凱指出，30、40年前的日本經濟也曾崛起輝煌，當時日本綽號就叫“複製貓（copycat）”，山寨品包山包海，包含了電子類產品、動畫設計、食品包裝等，先模仿後來再更新改良，再創新自創品牌，產品CP值高、更具競爭力，尤其1980年代當日本投資者買下紐約帝國大廈時更是自豪到了極點，然現在日本經濟動能之消退已不復當年。
陳怡凱向中評社表示，當然大陸的市場腹地跟日本不同，但大陸也有屬於自己的問題，例如城鄉差距過大等，因此美中貿易大戰若真要開打，對彼此都不利，會兩敗俱傷。他相信美中目前還停留在叫戰階段，目的在於為談判取得優勢，彼此也還留有餘地。他研判，美中尚不會撕破臉，畢竟特朗普是一介商人總統，他所重視的關鍵舉世皆知，大陸如何在貿易大戰中盱衡評估也有賴己身國力評估。
談到台資企業在中國大陸的發展，陳怡凱以多年跟台商接觸及教學的經驗分享說，大陸市場大，產業思維異於台灣，台商以前多在淺碟型市場運作，注重管理營運成本調節（cost down），但歐美市場重視品牌，當中國從世界工廠轉變成世界市場時，確實有很多台商轉型不及慘遭淘汰，這是非常可惜的事情。
面對當前台商在大陸市場的發展，陳怡凱向中評社表示，台灣2300萬人市場太小，難以發展品牌，中小企業只能朝ODM、OEM等代工方向發展，只能從成本管理下手以爭取利潤。西進台商也面臨相同問題，台商到大陸市場也是做全球知名品牌的代工，在這樣的思維之下，成本管理到了極致就會面臨發展瓶頸，包括面臨產業鏈被取代與競爭等挑戰。
陳怡凱表示，當前產品趨勢走向兩極化，一種是走耐用度高的高端產品，另一種則朝用過即丟的低端市場。當市場出現這樣的趨勢後，台灣的製造業恰好尷尬地卡在中間，上不了高大尚、又打不過廉價品。特別是中國崛起後特別排斥高污染產業進駐，全力發展高端產業，大陸給台商的各式租稅優惠逐漸到期後，也不再給予台商優惠。當大陸市場工資提高後，台商在失去各項cost down的優勢也只能往內陸或東南亞市場移動。
陳怡凱評估，當前台灣中小企業已經很難再跨足至大陸市場，除門檻太高之外，大陸也想要品牌跟連鎖企業進駐，包括大陸推動的創新創業與孵化器也都具有龐大戰略思維，現在大陸已經很難看到“小本生意”，大陸年輕人創業每個都朝阿里巴巴主席馬雲看齊，因此台灣企業的競爭優勢已經相對不如大陸企業。
陳怡凱補充說，尤其台灣中小企業多以家族企業為主，某些一代創辦人想交給二代，但年輕人不見得想接，尤其台灣多以傳統代工產業為主，工作環境相對辛苦，年輕二代多有自己想法，若不承接往往就面臨結束命運。現在台企在大陸較有競爭力的多是大企業，中小企業生存沒想像中容易，尤其這幾年全部都往東南亞、越南等地走。近年來，越南有不少大陸台商在接洽越南台商，準備轉進越南生產，這股趨勢確實在成形。
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