在南台灣，主導選局輸贏的是“政黨提名（藍綠基本票盤）”、“族群認同”和“宗教動員”三者。年底七合一選舉雖然是地方選舉，但是選舉規模太大，雖然尚不全然等同於2016年“總統”選舉的前哨戰，但也不會只是地方的、基層的、個案的的選舉。南台灣的民進黨縣市長，因為長期執政之故，基本上徹底掌握地方黨機器，實現了蔡英文的政黨載具私有化，贏面不僅很大，還會因為對手沒有足夠的牽制力量，個人還會夾帶政經資源溢流、竄訪中北台灣輔選，嚴重威脅藍營選情。有一種說法認為，國民黨在台灣少輸就是贏，就是不作為把選情一路冷下去，總體投票率拉低，就可以達到“少輸”的境界。事實上，以陳菊為例，他的布局不只是要贏市長，還要議會席次拚過半（30席＋4席），搞掉藍營議長，間接就可以連著幹掉剩下的兩席藍營“立委”，不是藍營自己一廂情願想冷就冷的。說到頭，“顧大菊”的大型看板到處林立，民進黨在高雄已經被陳菊私有化，沒有一個市議員候選人敢不高懸與她電腦合成比讚的照片，多到令人作噁，她和她的團隊政策與施政作為都以地方選票利益最大化為唯一依歸，加以精算規劃，她能如此這般穩坐釣魚台，“代表性”的經營不能因感情好惡或政黨立場而被忽視、否定。
（中評社特約作者蘇嘉宏，為輔英科技大學教授／博士） |
