“電子紅包”背後的支付生態之爭
儘管此前微信與支付寶均表示“無意掀起紅包大戰”，除夕當天的紅包高增長已表明，在“紅包戰”看似趨於平靜的背後，是互聯網社交入口及線上線下支付入口的全新“爭奪戰”正愈演愈烈。
融360理財分析師馬郢認為，2017年春節的“紅包大戰”看似平靜，但實際相較去年是有過之而無不及。“特點是更強調‘社交’目的，商家謀求使用新技術，一方面是跟隨熱點，尋找新的市場增長點，另一方面也是為了迎合年輕用戶的喜好。”他說。
分析認為，經歷前三年的“市場開掘”與“習慣培養”，今年電子紅包更趨於著眼快速的商業變現。
“例如支付寶推出AR增強現實紅包，重要作用是很強的基於本地化的定位功能，本質還是營銷功能植入，商家和周圍的用戶精准匹配對接，發紅包的人不會‘打水漂’，搶到的紅包會促進更多的消費落地。”中國電子商務研究中心主任、研究員曹磊說。
多位受訪人士認為，並非紅包戰“休戰”，而是各家平台更加聚焦細分市場、目標群體，鎖定如“農村用戶”“00後”等細分群體，用戶入口之爭預計將持續升級。
“社交經濟”的全新可能
分析認為，以“電子紅包”等為代表的“社交經濟”將在2017年呈現諸多新特征。
首先，“社交經濟”將走出“電子紅包”，更多地引領移動支付業務創新。王蓬博說，從今年AR等技術的進入來看，預計未來將有更多基於線下消費場景的創新產品推出，促進移動支付進一步升級。
業內將更加聚焦創新業務形態。國家互聯網絡信息中心最新報告顯示，我國手機網上支付用戶規模增長迅速，達到4.69億，有50.3%的網民在線下實體店購物時使用手機支付結算。
儘管如此，目前移動互聯網領域更多的是支付方式和工具的改變，對交易、實體經濟推動還很有限。因此，未來業界將加大應用和技術創新，實現對經濟發展變革的推動。
其次，三、四線城市及農村市場潛力將得到激活。艾媒咨詢CEO張毅說，過去三年的電子紅包，已經從“集中在白領”，擴展到親朋好友，後因與春晚結合，再次擴大用戶群體規模。
“社交經濟”將帶來新的金融創新可能。王蓬博認為，恰如騰訊自身所言，“紅包可能已完成了它的歷史使命”，但它開啟的“社交經濟”有著巨大的想象和發展空間，預計在征信和推廣方面將會率先突破，特別是對於互聯網消費金融等行業。
（來源：新華社） |
