老的軍方領導在適應上有困難。理查德·希姆科克上校是海軍陸戰隊第六團的指揮官,他在一次關于"21世紀戰鬥"的討論中說,他有時幷不理解他團中年輕的海軍陸戰隊員。
“我在海軍陸戰隊呆了25年。在我看來,海軍陸戰隊幷沒有變,所變的是我們招收海軍陸戰隊員的社會。”
“我幷不想說,我和我的陸戰隊員們現在沒接觸。他們也對我說些事情或做些事情。但是,我不能明白他們正在談論的事。”
同樣,大衛·法斯塔本德少將,他也是美國陸軍戰略、計劃和政策的主管,指出了正在軍官隊伍中出現的緊張,這些軍官包括初級軍官(他們中的很多人,千年難得的近距離看到了在伊拉克和阿富汗發生的戰爭)和老的軍官( 他們沒有機會近距離看到戰爭,但是擔負了所謂更高水平的責任)。
他說:“在接下來的幾年里,我們的軍隊中會有一種有趣的和創造性的緊張。我們有在戰爭中變的堅强的、有一定實戰經驗的年輕一代。他們不是程式化的理解戰爭,他們能基本上理解“不規則戰爭”而且擅長“不規則戰爭”作戰。”
打贏“不規則戰爭”需要技術和人力相結合
那種的緊張是在那些依賴人力解决問題和依賴科技解决問題兩類人之間的緊張。很多在會議上討論的主題就是如何在兩者間尋求恰當的平衡。
在伊拉克和阿富汗的美國的敵人能用簡單的路邊炸彈制造嚴重的傷亡。陸軍中將、聯合臨時爆炸物處理組織負責人托馬斯·梅斯說:“這種武器可以用創新的技術應對,但是這種武器背後的敵人網絡也需要被摧毀。”
梅斯說:“不規則戰爭的敵人是很狡猾的。”
因此,在伊拉克,美國士兵們花費了大量的時間繪制“人口地圖”,統計人口數據,幷用高精確的設備監控藏在繁忙市場人群中的敵人。 |