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| 資料圖：解放軍士兵泥水中進行格鬥訓練。 |
從那以後，趙海臣帶領各級指揮員開始重點練指揮能力，並研究制定了《團營連三級指揮員訓練實施方案》，確定了從團到連、從上校到中尉、從靜態到動態考核評估量化新指標。他們還以《軍事訓練與考核大綱》為依據，制定了獎懲激勵機制，把三級指揮員的指揮能力達標考核成績列為提拔使用幹部的重要依據。
兵怎麼練，官就怎麼練。為了盡快提高指揮素質，趙海臣經常把部隊拉到野外，組織實兵演練、對抗演練、模擬演練，火力打擊、聯合作戰、沙盤推演都成了必訓科目。他們以沙盤兵棋對抗，實兵對抗為重點，採用軍政互換、輪流上陣指揮的辦法，把團、營、連三級指揮員推向對抗演練一線。
在趙海臣心中，有一個矢志不移的標準：一切工作都要向“打贏”聚焦。籌劃工作，堅持以軍事鬥爭準備為切入點；任用幹部，堅持用打仗的標準選拔人才，無論誰提升，都要先過“軍事關”；在財力物力投向上，首先確保訓練中心任務的完成。部隊戰鬥力建設新氣象新變化撲面而來，85%的獎勵指標用於戰備訓練，組織指揮打仗能力，成為考評各級指揮軍官的核心要素。
聚焦打贏，催生了一批高素質指揮員。如今，該團三級軍事指揮員人人能進行網上指揮對抗，個個達到合格軍事指揮員的標準，優秀率達87%，比過去提高了13個百分點，團隊連續三年參加上級組織的大型演習次次圓滿完成任務。
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