追根溯源，美軍宣布重返亞太直接拉動了亞太地區的軍售，而美國在亞太軍售的主導地位，也決定了軍售在其重返戰略中既是利益驅動，更是控制手段，亞太面臨“套牢”危險。
據統計，美國每生產1300億美元軍火，就能夠拉動百分之一的GDP，每增加10億美元訂單，就能解決上萬人就業。中東軍火市場萎縮、美軍自身需求縮減等原因，都讓美國軍火商盯上了亞太地區。雖然美軍在亞太還未曾採取強硬軍事手段，但年初以來的多場軍演，已經逼真地營造出了“風雪欲來衣帽急”的氛圍，讓美國軍火商在亞太大發橫財。
對於美國來說，運用軍售杠杆楔入要點、注入勢力，是其慣用的戰略手段。美式武器的系統性、體系化要求也決定了軍購方如果失去美軍的戰術培訓、技術升級和情報支援，武器作戰效能就難以發揮，軍售合同已經變相升級為軍事盟約，被美國控制只是時間早晚問題。
比如，對澳大利亞出售“宙斯盾”系統，吹響了美軍進駐達爾文港的前奏。老古董似的漢密爾頓級巡邏艦，敲開了美軍重回菲律賓蘇比克灣的大門。美國甚至正在考慮取消長達28年的對越南軍售禁令的可能性，美軍這一次盯上的是南中國海上的戰略要點——金蘭灣。
從戰略角度考慮， “讓每一個潛在挑戰國都生活在鄰國制衡中”，就能讓對手疲於奔命，讓盟友死心塌地。美國借口維護地區軍力平衡，不斷加大向亞太國家出口先進武器的力度，試圖通過周邊的軍備膨脹，將中國拖入軍備競賽，遏制中國崛起。
對待盟友，美國也不搞“一強獨大”，既賣給日本F-35，也支持韓國空軍新一代戰機計劃，既向日本出售“宙斯盾”、“愛國者”，也不吝向韓國、澳大利亞轉讓技術。但是，“買得越多，關係越鐵”的魔咒，卻讓其亞太盟友陷入了不停追求優勢，不斷形成均勢的徒勞循環。對此，美國只需靜觀其變。
|
