演兵場上，保障籌劃不精細、保障鏈路不順暢、保障行動不及時等問題仍然存在，導致戰場保障難以與作戰體系融為一體，制約了基於信息系統體系作戰能力的生成。
戰保一體，是一道非邁不可的“坎”。隨著實戰化訓練的深入推進，如何推動保障由被動向主動、由單項向體系、由粗放向精准轉變，從軍委機關到基層部隊，大家的認識越來越深入、行動越來越自覺：
——戰保一體，離不開集約高效的資源保障。“我軍傳統的保障模式力量單薄、專業單一、技術落後、資源分散，難以完成基於信息系統的體系保障任務。”東部戰區陸軍裝備部一位領導認為，必須改變傳統的以機械化為主的保障思路，統籌規劃、合理分配各軍兵種相對分散的資源保障，簡化工作程序，把各自為戰的保障力量聚合起來。
為趟開集約高效的保障路子，今年4月下旬，他們積極協調裝備承研承制單位、修理工廠和科研院所，簽訂“新裝備軍民一體化維修保障能力建設合作協議”，建設了新型光電裝備、新型火箭炮、新型炮兵指揮系統、新型步兵戰車等4個新裝備軍民一體化技術服務站，有效提升了新裝備維修能力。
——戰保一體，離不開高素質的保障人才隊伍。在某集團軍採訪時記者了解到，他們結合戰爭形態升級、裝備更新換代的實際，制訂出台保障人才隊伍規劃，探索實踐科研單位、生產廠家、院校、部隊“四位一體”的人才培訓方法。與此同時，他們還將一批專業技術保障人才送到其他軍兵種“淬火”。
該集團軍領導深有感觸地談到，這些年雖然各級都加大保障人才的培養力度，但保障人才不論數量還是質量，離未來聯合作戰需求差距還很大，我們必須抓住深化國防和軍隊改革的“窗口期”，培養一支既懂保障、又會指揮，既懂本軍種、又懂其他軍種，既精謀略、又擅決策的新型保障人才隊伍。
走訪全軍，記者更加堅定地相信，只要堅決貫徹落實習主席系列重要講話精神，堅持用改革的思路和辦法，破解制約保障能力建設的體制性障礙、結構性矛盾和政策性難題，就一定能開創戰保一體的新局面。
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