中評社北京2月22日電／火箭軍某旅建設班排文化墻，激勵官兵成長成才——
“新五班”調整組建一年就立功
“調整組建一年就立功，‘新五班’的戰友讓人欽佩！”春節過後，火箭軍某旅某連開展“我為戰友點個贊”活動，官兵們紛紛朝著五班班長、二級上士周開景竪起大拇指。
在此前舉行的全旅表彰大會上，五班因綜合表現出色榮立集體三等功。但很多人並不知道，這個班在一年前剛經歷了人員“大換血”。
前年底，按照上級部署，連隊結合使命任務調整優化人員配置，五班衹有2名下士保留了原專業崗位，周開景和其他幾名戰士，要麼是跨專業轉崗，要麼是剛下連的新兵，都是十足的“門外漢”。
由於專業素質過硬、兵齡較長、有一定的管理經驗，周開景被任命為五班班長。根據當年的年度訓練計劃，剛進行人員調整的五班很快要跟隨單位執行重要任務。這意味著，在短時間內，周開景既要提升個人本領、勝任班長崗位，還要幫助幾名新兵快速掌握裝備操作技能。
思想壓力本就很大，打擊卻接踵而至。轉崗學習新專業沒多久，周開景就在一次實裝操作考核中“出了糗”：一個數據顯示錯誤，他沒能找到問題所在，幸虧同班的下士雷雨龍出手相助，才最終排除故障。
“作為一班之長，自己能力素質不過硬，怎麼帶領其他戰友進步啊？”周開景有些洩氣。
那些天，每當看到班裡文化墻上醒目的“人心齊、班風正、專業強、榜有名”12字標語，周開景都感覺如芒在背。為此，他刻苦訓練，虛心向班裡2名本專業下士請教，晚上加班加點學習專業知識，放棄周末休息時間投入實操訓練。
“感覺累時，我就看看文化墻上五班以前的戰友參加各種任務的照片，看看大家取得的成績和榮譽，渾身又充滿了幹勁。”周開景回憶自己的這段經歷時說，班裡的文化墻給了他很大鼓舞。
|
