|
| 中國陸軍裝甲部隊開赴演習場。（資料圖） |
馮玉軍只是個旅長，卻特愛琢磨大事，他說甲午戰爭，中國不是軍隊戰敗，而是思想戰敗；海灣戰爭，伊軍不是敗於裝備差，而是敗於軍事思想落後。
有人笑話他，一個旅長，帶好兵就行了，研究軍事理論，那是理論家的事。可馮玉軍挺“強”：一支軍隊要想在未來戰場上立於不敗之地，第一重要的就是保持學術思想的領先。
其實，馮玉軍愛琢磨大事的“毛病”不是當了旅長後才落下的，早在1985年，他在濟南軍區作戰部當參謀時，就以一篇“用作戰理論引導武器裝備發展”的學術文章，受到錢學森教授的關注和肯定，錢教授給他回了一封充滿憂患意識和對裝備發展思考的書信。1985年，他在《解放軍報》發表的“超越型研究”一文，在全軍引發了整整一年的討論。
1996年，總參謀部在《司令部條例》起草過程中，請8個專家進行修改，當時，馮玉軍作為最年輕的受邀者，提出的第一條意見就是，這個條例沒有“實戰味”。隨後在濟南陸軍學院改革會議上，馮玉軍受邀講課，面對學術界諸多專家教授和全院學員，50分鐘的授課，被11次掌聲打斷，一句“盛事危言”，讓與會人員產生了強烈的共鳴。一位首長評價馮玉軍是，“一個小參謀，攪動了全軍軍事理論界”。
小參謀當上濟南軍區某摩步旅旅長了，馮玉軍把自己愛琢磨大事變成了要求全旅官兵都要“琢磨大事”。走進摩步旅，筆者看到，在機關軍事夜校裏，官兵們在聆聽專家、學者講授高新科技知識；在軍官訓練中心，旅、團參謀人員在運用微機制定演習方案。細品官兵們撰寫的現代戰爭研究論文，耳聞官兵們參加旅組織的訓法、戰法研討會的雄辯，前來檢查工作的領導感歎說，馮玉軍這盤棋走准了，駕馭現代戰爭，就必須從改變幹部的軍事素質結構抓起。
理論學習不用於實踐，那是“玩虛的”，馮玉軍要虛實結合，用理論指導實踐。自從當了旅長，他就在琢磨一件事：戰場上的事瞬息萬變，從來不會按部就班，那麼訓練就不能停留在陳舊的思維圈子裏。
為此，馮玉軍主動在訓練中加大創新力度，變自我對抗為與強手對抗。他走出門去尋找對手，把特種作戰分隊、電子對抗分隊、陸航部門的同志請到摩步旅來。一個個過硬的靶子，逼著官兵們“小看自己”，逼著官兵們提高自己，更逼著指揮員練熟練精各自的綜合指揮技能。
去年11月，在上級組織的實兵檢驗性演習中，面對“藍軍”無人偵察機、偵察衛星、遠距離照相系統的全天候監控，摩步旅官兵採取變形偽裝、迷彩偽裝、煙霧掩護等方法，讓對手空有一身資訊化“外衣”，卻摸不准他們的蹤影。
去年年底，馮玉軍帶領全旅參加軍區組織的一級旅考核，其中一項考核是坦克營實彈射擊。馮玉軍帶的坦克營裝備是老式坦克，兄弟單位裝備的是我軍最新型的主戰坦克。軍區規定老式和新式每輛坦克各打4發炮彈，而且在1100米距離上直瞄射擊，實力對比的懸殊有目共睹，可馮玉軍說：“戰場上是不允許選擇對手的，再硬的骨頭也要啃！”
這是一場軍事技術的對抗，更是一次官兵士氣的較量。馮玉軍深入到官兵中間，進行廣泛的思想發動。那段時間，大家挑燈夜練，弱項加強了，漏項補訓了。昂揚的練兵士氣產生了巨大的力量。結果，馮玉軍帶領的20輛老式坦克，火炮像長了眼睛，80發炮彈發發命中目標，而某新型主戰坦克，僅命中了7發。考核組的同志說：馮旅長帶領的部隊真正實現了人與武器裝備的最佳結合。
說實話，經常面臨這樣的極限挑戰“很辛苦”，在一級旅考核前也有人提出，軍區這麼多單位參加考核，得個亞軍也不錯。可馮玉軍不這麼想，戰場上就兩個對手，“你得個亞軍意味著什麼？”
這就是馮玉軍，他不但要琢磨大事，更要在實踐中做“大事”。而軍人的頭等大事不就是“戰勝對手”得“冠軍”嗎？（來源：中國青年報） |
