博采衆長，迎世界八面來風：“未來很遠，我們的目光必須更遠。”
2005年秋天，“北劍-2005”演習如期進行。在當年成吉思汗揮師馳騁的千里大草原上，該師官兵駕馭新型坦克，向來自24個國家的軍事觀察員亮相。
這次演習，該師與對手進行了10個比武專業的考核，得了9個第一。
硝烟散去，在演習結束後的“國際座談會”上，時任該師某團團長的紀連軍率先舉起了手，他的提問對象，是英國陸軍裝甲中心主任魯迪·沃海姆上校。
提問，不止在沙場。該師師史館，陳列著世界178個國家的國旗，儼然“大半個聯合國”。作爲我軍對外開放的陸軍裝甲師，該師迄今共接待803批次、13800餘人次外賓參觀。近年來，每當外賓來訪，該師官兵都虛心求教，積極交流，競相提問。
提問，也不止在中國。師長陳學武，曾在俄羅斯伏龍芝軍事學院留學。畢業考核那天，陳學武不但圓滿回答了自己抽到的題目，還向評委提問：“在超視距對抗條件下，裝甲兵爭取主動的關鍵是什麽？”主持答辯的弗拉索夫教授認爲這個問題非常“前衛”，欣然作答之後，高高舉起滿分牌！
去年，陳學武師長訪問德國，德軍裝甲第十師師長馬庫斯·本特勒指著演習態勢圖，禮貌性地征求陳學武的意見。陳學武侃侃而談，馬庫斯大吃一驚：“這正是我的作戰决心！”
在第十師網管中心，馬庫斯被陳學武接二連三的提問難住了：“明天，我給您找個專業人員回答。”第二天，德國報紙報道說：“中國軍人很內行，很專業，很有職業精神。”
陳學武沒有陶醉。他發現，德軍所有“豹”式坦克，倒擋時速度比前進還要快，演習中情况有變，馬上退到小樹林里，召喚航空兵打擊。頓時，陳學武眼前一亮：裝甲兵必須“站”起來，不能總是趴在地上。武裝直升機“一樹之高”，對裝甲兵威脅最大，應是首選打擊力量。
他發現，作爲世界現代裝甲兵的“鼻祖”，德軍已經拋弃了二戰時屢試不爽的“等齊式”攻擊經典戰術，采用了“掃描式”超視距精確攻擊戰術。他還發現，德軍一個士兵服役9個月，一個坦克乘員的訓練時間只有5周……
“要抓緊探索新戰法、新訓法！”回國後，陳學武帶著“一腦袋的新想法”，立即趕赴演兵場。這次演習，該師破天荒試驗了“掃描式”攻擊戰術，官兵明白了“戰場上，誰對我威脅最大就先打誰！”
信息化建設，是不斷發展的新事物，催生新的“化學反應”：“信息化‘化物’更要‘化人’！”
記者采訪時，很多官兵把10年來組織編寫了幾百萬字的新裝備維修保養手册的“張工”挂在嘴上，佩服之情溢于言表。
“張工”名叫張志，頭發稀稀拉拉，一臉風霜。一番交談，記者大爲驚訝：這位地方大學畢業來到部隊的“張工”，專業技術職務才是助理工程師，今年已經42歲了。
由于作戰團工程師編制受限，他連中級職稱都沒有。但是，他沒有一點失落，說起一個個革新成果依然興致勃勃。
他的幸福在哪里？指著當初差點被工廠師傅“趕回來”的新兵張書生，他樂不可支：“當年跟著我幹的小張已經提幹了，還是全軍新型裝甲部隊訓練教範的編委！”
仿佛是這支部隊特有的現象。促膝長談中，官兵們耿耿于懷的不僅是職務提升快慢，他們更介意的是許多“兼職”：師長，是全軍裝甲部隊信息化建設“需求專家組”組長；副師長、副政委，是裝甲兵院校研究生的“部隊導師”；自動化站長，是中科院軟件所“客座高工”…… |
