中評社北京11月4日電／解放軍報報道，10月以來，第二炮兵第3個部隊技術骨幹軍地協作培訓中心在航天科工集團某院掛牌；第2批軍地專家聯合質檢組啟程，專項檢查多型號導彈生產過程和部隊使用質量管控……這一系列舉措，標誌著第二炮兵創立的武器裝備全系統全壽命質量管理體系正加速運轉，裝備質量管理實現軍地一體化戰略升級。
導彈武器系統結構複雜，信息技術高度集成，一套裝備往往涉及數百個設計、研發和生產單位。部隊遇到質量問題，常常陷入反饋渠道不明、問題解決遲滯、相關問題重複出現等困難。2007年9月，第二炮兵裝備部正式啟動軍地一體裝備質量管理機制，為神劍打造“終身質量保險”。
從第二炮兵裝備部與中國航天科工、科技兩大集團公司聯合發出的《完善軍地一體裝備質量管理工作機制》通知中，記者摘錄下一些關鍵條款：建立軍地一體裝備質量管理領導小組、協調辦公室和專家組；建立裝備壽命周期各階段質量信息收集匯總和傳遞處理工作渠道；建立計劃和報告、工作協調、檢查監督、質量評審與風險評估、質量信息反饋等制度。
創新機制的確立，把與裝備質量相關的所有軍地部門統籌為一體，把地方質量管理體系和軍方質量監督體系連結為一起，構建起二炮裝備機關、軍事代表、使用部隊和承制單位“四位一體”，立項論證、研製定型、訂購交付和使用管理“四環鏈接”的裝備質量閉環管理格局。
據第二炮兵裝備部部長張啟華介紹，這一機制催生了一套“前伸後延”的操作規範，前伸可至設計源頭、研製生產，後延可達使用管理、售後服務，所有風險點、關節點和新技術、新工藝都納入管控。一個問題的出現，會牽動整個環路體系，既促進工業部門完善工藝，更促進使用部隊科學管裝。在這一機製作用下，武器裝備研製生產與部隊作戰需求實現對接，成功解決了“配套備件不足”等諸多問題。 |
