公開是最好的“防火墻”
前年7月，該支隊公開選拔2名擬提副艇長培訓班學習人選。競選答辯會上，來自基層艇隊的8名優秀部門長激烈角逐，最終某潛艇觀通長陳林川、某潛艇指控長楊立軍一舉勝出，被支隊黨委擇優選拔為副艇長培養苗子。答辯結束後，落選的6名部門長感慨地說：“這樣的選拔，我們心服口服！”
去年初，支隊黨委在正營職政治幹部中以現場面試答辯的形式公開選拔潛艇副政委。選拔當天，他們在綜合考慮預選對象平時實績和單位黨支部推薦意見的基礎上，舉行由支隊黨委常委、機關部門領導和基層官兵代表參加的答辯會，通過現場隨機選題答題、現場提問、現場打分亮分的形式公開進行。最終，選拔出的3名潛艇副政委贏得大家高度認可。
據了解，這個支隊黨委在選人用人中，嚴格按照幹部考核選拔程序，堅持“四公開”制度，即公開用人崗位，讓群眾清楚幹部調整的“底數”；公開標準條件，讓群眾掌握選用幹部的“尺子”；公開考核測評，讓群眾當好鑒別幹部的“評委”；公開選用結果，讓群眾成為選人用人的“鏡子”。
官兵是最公正的“監察官”
“作為用人機制的受益者，我的體會是組織對每名幹部都是一碗水端平的，官兵是最公正的‘監察官’……”前年8月走上某潛艇實習機電長崗位的曹軍無限感慨。
|
