如今，這個旅建成了主幹千兆、用戶百兆，光纜到連、終端到班排，可容納1000個用戶的內部局域網，構建起訓練數據庫，開發了軍事訓練信息化管理系統、網上指揮對抗訓練系統等7套種類齊全、功能完善的專業應用軟件，實現了網上學習、網上訓練、網上指揮對抗、網上考核、網上遠程監控和技術支援，部隊作戰、訓練、保障和管理全面駛上信息化“快車道”。
萬事成敗，關鍵在人。無論是信息化裝備，還是信息系統，都需要信息化人才來駕馭——
持證上崗，逼“鴨子”上架
2月19日，一陣刺耳的警報聲在某導彈營上空響起。
瞬間，油機轟鳴，雷達旋轉，導彈起竪……發射陣地內，上等兵、發射號手王宇迅速打開設備艙，啟動設備進行功能檢查。片刻後，他向營指揮控制艙報告：“發射裝置狀態良好，可以投入戰鬥！”乾淨利落的動作、準確清晰的報告，令記者刮目相看。
“一年前，王宇可沒有這樣的能力。”現場組織戰鬥轉進的營長陳青鬆告訴記者，去年新兵下連後，營裡按旅機關下發的《專業崗位能力等級考核管理規定》，對發射控制連的5名新兵進行上崗考核。第一次考核，唯獨文化功底較弱的王宇沒有通過。後來，連隊指定兩名得力班長骨幹，對照發射號手專業初級考核標準，對他重點幫帶。一個月後，王宇通過第二次考核，成為一名合格發射號手。
萬事成敗，關鍵在人。旅黨委認為，無論是信息化裝備，還是信息系統，都需要信息化人才來駕馭。他們制訂《專業崗位能力等級考評管理規定》和《持證上崗制度》，按照人員、崗位、等級區分“兩類三層四級”，對全旅數百個專業崗位的官兵能力素質“過篩子”。從旅長到義務兵，明確每個專業崗位的官兵在什麼時間內、完成哪些內容的考核、達到怎樣的標準。只有全部達標，才能持證上崗。
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