針對新裝備科技含量高與官兵素質偏低的實際，支隊先後開設了學習升級班，為官兵提供學習資料，聘請專家每周三、周六晚上為官兵授課。採取“送出去學、請進來教、崗位上練”的方法，選送優秀人才到院校培訓、上級機關見學、兄弟部隊交流、科研單位見習。聘請院校教授、科研院所的技術人員來支隊傳經授課，利用廠家來支隊維修的有利時機，組織官兵跟班作業、跟進學習。這些培養、儲備人才的務實舉措，使該支隊迅速形成了人才建設的有利局面。
“仗怎麼打，兵就怎麼練。”該支隊黨委“一班人”在新裝備訓練中思路清晰：以前的訓練模式是針對老裝備的，不能完全滿足於現有技術含量極高的新裝備，戰法只有緊跟裝備和未來戰爭模式的變化而變化，新裝備的作戰威力才能得到充分發揮。為此，他們專門成立了由支隊長王紅理、政委李雲平擔任組長的戰法攻關小組，大膽創新破解難題，突破常規轉變訓練模式。
他們採取一次出航、錨地補給、集中時間、固定人員的方式，將數艇同時拉到海上，以錨地作為補給和休整“基地”，規定機關訓練指導小組成員跟蹤指導，使各艇每天的海上訓練時間大幅增加，訓練效益明顯提高。 |
