演練中，全基地兼職采集數據的人員難以計數，從訓練數據、戰場數據、裝備技術數據到各種保障數據；從一線操作號手、指導把關人員，到各類保障人員，大家都把采集和驗證數據當成了一種習慣。野戰醫療隊每天對參演官兵進行一次健康數據采集，並據此提出膳食、作息等建議。基地隊屬醫院院長郝傑介紹說，依靠這種幹預，參演官兵不到3天就完全適應了野外惡劣環境。
一周的演練中，3台攝像機、5台照相機和無數張表格始終全程伴隨官兵。參演某旅旅長張衛民介紹，這次演練光他們一個旅采集、驗證數據就達2600餘組。
點評
台前幕後一起轉變
軍事訓練向信息化條件下轉變，首先要轉變訓練思想。第二炮兵部隊訓練，必須由“靶場思維”轉向“戰場思維”。
靶場思維模式下，衡量一支導彈部隊戰鬥力的主要標誌就是靶場打得准，只需主戰分隊技術過硬、操作精准。於是，導彈專家往往不是越位當“保姆”，就是缺位坐“冷板凳”；其他人員不是充當“看客”，就是甘當“陪練”……
戰場思維模式下，科學組訓內涵發生變化，體系對抗成為訓練常態，精細化訓練勢在必行，必然要求台前幕後一起轉變，充分發揮專家的技術把關和參與決策作用，同時要求所有指戰員樹立數據意識，向小數點要戰鬥力。這些都是推進訓練轉變的題中之義。 |
