軍種和戰區兩條綫穿過基層一根針，難免出現“工作撞車”現象，如不及時建立相應的工作機制，很可能影響部隊建設發展。
擺事實、析道理、商對策。“好體制需要好的運行機制。”研討中，大家都有一個共同感受，必須盡快建立與新體制相適應配套的建設管理機制，處理好主建與主戰關系，以戰領建、抓建為戰，加強與戰區溝通協調和工作對接，形成權責清晰、正向互動、順暢高效的工作格局。
討論中，許多同志談到，陸軍部隊改革即將實質性展開，任務更加艱巨，考驗更加嚴峻，各級黨委要自覺當好引領官兵矢志轉型建設的“排頭兵”“貼心人”，把改革創新精神貫穿轉型建設各領域和全過程，堅定不移推進改革任務落實。
“沒有創新就沒有轉型，陸軍轉型建設必須大膽創新。”研討中，大家聚焦陸軍轉型建設面臨的矛盾問題獻計獻策。
創新，以什麼為突破口？“部隊建設的薄弱點就是創新的著力點。”不少帶兵人剛剛觀摩陸軍實兵對抗歸來，感慨良多：“必須把新型力量建設作為創新的重要抓手，加速推進陸軍走向空中、走向海洋，向數字化、飛行化、特戰化、無人化轉型。”
“轉型建設是複雜系統工程，需要有創新舉措來推動和突破。”陸軍領導機構成立以來，陸軍黨委聚力推動“十大創新工程”，將其作為推進轉型建設的領跑工程，寫進陸軍建設發展“十三五”規劃。
|
