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艦艇編隊航行。 |
中評社北京2月16日電/解放軍報報導,前不久,在南部戰區海軍某支隊贛州艦上,遂寧艦副艦長呂成迎來了軍旅生涯中的一次重要考核——艦艇獨立操作考核。雖然不在自己熟悉的艦上,呂成仍以出色表現通過考核。
去年以來,該支隊已有多名指揮員以“借艦”方式取得崗位合格資質。文山艦艦長孫力超,從任副艦長起便先後隨多艘艦艇出海跟訓,訓練計劃先後在4艘艦艇上完成,快速實現了從一般艦艇幹部到指揮員的轉變。
“一艘艦艇出海,多艦指揮員共享訓練資源。”該支隊領導介紹,近年來,隨著部隊轉型發展,新型艦艇相繼列裝下水,指揮員隊伍任職艦型單一、訓練資源不均衡等問題逐漸顯現。為提高訓練資源使用效益,補足人才建設缺口,該支隊探索“借艦出海”模式盤活訓練資源,提升練兵質效。
每逢艦艇出海訓練,該支隊都會按照“誰需要、誰上艦”的原則,由機關牽頭梳理隨艦跟訓需求,交叉安排多名艦艇指揮員出海跟訓,通過“師傅帶徒弟”“過關升級訓”等方式共享訓練資源,縮短指揮員成長周期。
文山艦副艦長萬彬履新前長期在護衛艇工作,兩種船型差異較大。去年,萬彬擔任副艦長後,為盡快補齊能力素質短板,隨多艘同型號艦艇出海跟訓200余天,完成了裝備運用、艦艇操縱、火力打擊、戰術協同等多課目訓練,能力素質實現快速升級。年底,任職副艦長不到9個月的他,順利通過艦艇獨立操作考核和崗位任職考核。
記者翻閱該支隊指揮員培養計劃看到,每逢艦艇出海歸建,該支隊都會及時組織在港指揮員共同參與復盤總結,分析失誤、查擺教訓,共享經驗、推廣成果,充分發揮訓練經驗的輻射效能。
如今,該支隊指揮員培養周期進一步縮短,練兵質效顯著提升。 |