這個機制如果不理順，在未來一段時間還會遇到救災物資分配混亂的問題，即有的地區物資過剩，造成浪費，有的地區缺衣少食，災民受罪。
一個良好的勢頭是，民間救援力量已經感覺到“各自為政的救援”危害大，開始尋求改變。“雲公益”概念應運而生，通過微信搭建起的“成都公益圈”救援平台在地震當日誕生，目前已有數十家民間機構加入，並吸引了紅十字會等官辦慈善機構。由於有一個統一的協調平台，分工明確，資訊更新、救援調動、物資管理調配等有條不紊，改變了志願者們“救助不知從何入手”的狀況。
面對地震這樣破壞性大的災害，政府必然是救援第一主力，但民間力量機動靈活、信息靈通，在某些方面有獨到的專業經驗，可以彌補一些救援死角。所以，官方救災指揮部與民間“雲公益”中樞應當建立順暢的銜接機制，官方為主、民間為輔，建立互信，信息共享，協同作戰。一切，為了災區。
救援機制的完善，是為了在震災發生後盡可能高效地挽救生命。在平常要重視的，便是未雨綢繆，在防災減震方面下足功夫。
蘆山“震痛”，再一次提醒中國救援機制與防災機制的雙轉變。這一刻的自省與成長，乃是為了未知的下一刻更成熟，能把創傷降到最低。 |
