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| 李國慶（圖片來源：李國慶微博） |
中評社香港4月29日電／作為中國最早來美上市的B2C公司，電商平台當當網昔日的響亮名聲已被李國慶俞渝這對夫妻創始人近年來上演的各種狗血劇情所蓋過。
美國《僑報》4月28日載文《“慶渝年”搶章鬧劇下的法治課》，文章說，當當的股權爭奪戰方興未艾，26日，李國慶率四名黑衣大漢“搶公章”一事又讓劇情進入新一波高潮。當日，李國慶不但“搶章”還宣布自己已被投票成為新的董事。在當當發布聲明表示公章被搶已報警、任命無效後。27日，李國慶再發聲，否認“搶章”，并稱“沒有任何撕扯，何來搶？！”
當當網的興衰，可以說離不開李國慶和俞渝兩個核心創始人的影響。從上世紀90年代的邂逅結婚，再到這些年來的分歧矛盾鬧離婚，李國慶與俞渝這對曾被認為是模範夫妻的創始人，如今卻為公司控制權爭了個你死我活。也正是由於夫妻之爭，當當管理陷入巨大內耗。在面對中國電商巨大市場這塊“蛋糕”時，可謂起了個大早趕了個晚集，一路被天貓、京東等後來者追上并甩在後面，錯失最佳紅利期。
這次搶奪公章事件，在引發外界極度關注的同時，整個事件背後反映出的法律爭議，猶如一堂生動的法治課。折射出中國對公司相關法規建立的成熟度。
李國慶“搶章”，涉及到中國兩部法律之間的交織，一部是《公司法》，一部是《婚姻法》。也正是由於兩部法律存在交織，目前外界對於李國慶行為是否算“搶“，及搶來的章是否還具有法律效力，存在爭論。
事實上，搶公章大戲在中國公司屢屢上演。比如，上市公司雷士照明原董事長吳長江被罷免之後，就發生了暴力搶公章鬧劇。鬧劇歸鬧劇，卻沒有得到處罰，才會形成惡劣的“破窗效應”。而是否能將類似紛爭，明確納入法律法規的有效懲戒範圍之內，其實也在考驗中國保護產權的底層機制。
當然搶章屢屢發生，也和中國市場經濟的成熟度有關。很多公司在初創時期并沒有建立全面的制度，權益通過口頭約定和不具備法律效力的內部協議來確認，為公司後來的控制權之爭埋下隱患。如何保障投資者的切身權益、如何保障公司控制權的長期穩定，還需深入思考。而作為大股東，搶章并不能搶來真正意義上的公司，盡快平息紛爭，讓公司重新駛入正軌，才是正道。 |
