中國化妝品品牌的數量也非常多。比較不錯的購物中心一般都會在一層設立外國名牌化妝品專櫃。但在如此的競爭環境中，韓國化妝品靠什麼吸引中國的消費者呢？最後我們從“文化”這個詞中找到了答案。正是因為化妝品是一個國家文化的縮影。蘭蔻（法國）、雅詩蘭黛（美國）、SKⅡ（日本）等品牌之所以能夠發展成為國際品牌，還源於其所在國家文化的支撐。
在上海開展化妝品市場營銷業務的LG生活健康有關負責人用“大長今路線”來說明這一問題。大長今熱潮刮到哪裡，韓國化妝品銷售的觸角就會延伸到哪裡。他說：“在公司的多種產品中，具有很強韓國特色的產品銷量都非常好。而這種東方式的親近感也很好地迎合了中國女性消費者。”繼韓流之後，韓國商品再次在中國大行其道。
過去我們能向中國市場銷售是依靠了先進的技術才得以實現。但就技術而言，現在的中國已經漸漸趕上了韓國。建設起平均時速達350公里高鐵的國家正是中國。但韓國仍然具有中國很難模仿的一點優勢。那就是品牌、設計、市場營銷等無形的力量，也就是軟實力。只有擁有了強有力的文化，才有可能開拓中國市場。
這一觀點並不僅限於化妝品，同樣也適用於汽車、彩電，甚至也適用於造船業。不僅依靠技術，只有在設計和品牌中注入韓國文化的精髓，才有可能獲得成功。如果我們能夠保持和發展與中國形成對比的韓國特色文化，利潤自然會滾滾而來。這就是為什麼“搶占中國市場，答案是化妝品”的道理所在。 |
