首先是信心。115名被困工人在漫漫黑暗中僅靠飲污水、啃樹皮、嚼煤塊堅持八天，一次次衝破生命極限，如果沒有對自己終將獲救抱有信心，實在是難以想象。
其次是責任。包括指揮部在內的3000多名救援人員在條件艱苦的環境中夜以繼日、分秒必爭地堅持施救，如果沒有發自內心的責任感，單憑高層領導的“重要批示”和獎金，很可能出現懈怠、敷衍的情緒及行為，延誤救援時機。
第三是效率。王家嶺地處偏僻，迅速調集救援人員和設備，救援方案的制定和調整，救援必須的電力、通訊保障，幾千名來自各地的救援人員的協調、士氣和吃住等等，如果沒有救援體制和組織實施人員的效率和能力，救援行動也可能變成一場亂哄哄的做秀。
長期以來，隨著腐敗之風、“三信(信仰、信任、信心)危機”的蔓延，以及互聯網時代信息傳播的便捷，有關社會和各級官員的負面消息遠遠比正面報道更有影響力。在很多人眼中，社會就是一個道德淪喪、爾虞我詐的名利場，官員則是一群貪得無厭、顢頇無能的寄生蟲。
其實，社會弊端叢生和王家嶺救援都是現實中國的寫照。中國不僅人口眾多、地域遼闊、經濟增長迅速，更有沉重的歷史包袱和複雜的利益問題，她的形象注定是多重的，色彩注定是斑斕的。
只盯住陰暗面和只放大積極面，都無法準確勾勒出中國的全貌。115名工人重見天日，不僅是115個家庭的團聚，也告訴世人，中國不僅有王益這樣的貪官，也有王家嶺這樣的救援。 |
