除了開放旅遊、適當參與高端文物展出和交流外，故宮染指任何其他商業活動均須慎之又慎，勿授人以柄。2007年全球知名的星巴克咖啡在故宮開設了分店，後就是在社會各界和輿論的壓力下，星巴克門店關張。今天的故宮，是真的缺錢搞文物保護？還是確實存在商業開發衝動、經不起資本的誘惑？來自故宮方面披露的信息說，從上世紀50年代開始，故宮每年的維修經費都是由中央政府專門撥給，雖說不能完全滿足所需，但若加上每年的旅遊門票收入（以每年客流量1000萬人次左右計算，門票收入超過6億元人民幣），經費上應該不成大問題。尤其是從2002年後開始，政府加大了投入力度，僅2005年的投入就超過了1個億。故宮維修進入一個為期20年的“輝煌期”。
對於故宮來說，“以文聚才”比“借文生財”更符合公眾的期待和其自身定位。在資本無所不能、商業味泛濫的今天，故宮不應等同於一般文化機構，被名利欲望所困、為喧囂浮躁所動。即便是為保護文物引進資金，也須有所堅持。故宮最需要的依然是理性和寧靜。 |
