日本在工業現代化的道路上起步晚，但是從明治維新開始就樹立起建立獨立、完整的工業體系的思想，從零開始的日本首先確定的是＂引進－模仿－創新＂的技術進步模式，從發達國家引進先進的技術和設備，通過消化吸收，並進一步在引進的基礎上開發新技術，研究新產品。由引進電視機的國家到今天在世界上生產半導體產品的佼佼者，日本靠的完全就是技術的自主研製和開發。儘管在研發科技中的投入和產出不成正比，而且中小企業基本缺乏啟動資金，但是如果不走這一步，我們的產品根本不可能升級，和國際市場中的其他產品進行競爭根本沒有長期的優勢。
中國出口到美歐的產品中不乏質量優異，品相出眾的產品，證明中國企業具備生產這類產品的能力。但是很多的企業為了眼前利益只願意去獲取國外商家願意支付的定制費用，中國的消費者在國內的市場上都無法用同一價錢消費到這些優秀品質的產品，要麼追求國外品牌的高價值產品，要麼消費一般價值但是質量低一些的產品。如果這類型的企業願意花上一定的時間，在國內做品牌建設，經過5年～7年的品牌建設，一定可以在國內獲得一定的品牌知名度，由於品牌帶來的價值附加會遠遠大於出口的微薄利潤。如果品質相同，國內的消費者有部分可以轉移向這類產品進行消費。
6.加強行會建設，緊密聯繫企業、行會、政府
儘管日本在現在越來越多使用多邊磋商手段來解決貿易摩擦的問題，但是由於日美之間密切的政治、外交關係，雙邊磋商手段仍然是日本的重要手段。在長期以來，日本已經形成了自己一套特殊的對美國貿易政策公關的鏈條，而且在政府、行業協會和行會之間能夠緊密配合，聯手對抗，形成了外貿摩擦預警機制。日本的對外貿易管理機構，包括貿易會議、通產省、大藏省、日本銀行、日本進出口銀行等，通過體系的安排組織，對國家層次的貿易經濟安全態勢進行預警，對涉及國家貿易安全的重大衝突進行預報和科學決策，並通過這些國家權力和行政系統使國家的安全決策可以實施。日本的企業行會既是日本政府管理外貿組織的外延，也是企業利益的代表，可以起到協調和監督的作用。收集外貿外資等專項調查的委托；調解政府和企業之間的貿易關係；可以使企業避免在投資、市場和價格方面的過度競爭；協調不同地區和行業的企業，形成一致的統一對外的經濟戰略。日本的企業注意外貿信息的收集和溝通，他們在國外搜集好相關競爭對手情況，反規避法律的具體規定、出口國的市場狀況和相關市場動態後，不但為己所用，還會向行業協會報告。同時日本企業有很強的行業自律精神和協作精神，他們能夠聽從政府和行業協會的安排，在價格和市場方面進行協調，避免了本國企業之間的惡性競爭。
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