但是.隨著日本公司——市場萎縮導致這些公司國內銷售受損而日元堅挺則讓出口受到打擊——尋求甩開不贏利的業務或者為重組注資，資本也在向相反的方向流動。
日本一家大型律師事務所西村朝日法律事務所專門負責中國企業的律師野村隆志說，日本電氣公司的高管們最初對於與一家中國公司合作感到不安，但是這家公司在全世界的業務讓他們放心。他說：“當我們與像聯想這樣的全球性公司聯手後，日本的技術專長得到了進一步發展。”
經濟學家說，很難精確計算中國在日本投資的增長幅度，因為有些投資是通過第三方，例如新加坡、開曼群島和香港來實施的，這種做法在某種程度上是為了避免引起注意或者摩擦。據日本財務省說，來自中國大陸的淨直接投資2010年達到了創紀錄的276億日元（約合21億元人民幣），是五年前的20倍以上。這與來自其他國家，例如美國的投資相比仍然很少，美國在日本的投資高達2780億日元。去年，由於3月份的大地震和海嘯，日本的外來投資急劇下降，但現在似乎正在復甦。
一些跟蹤個體協議的專家說，日本已經有大量的中國資本。從2003年4月到2011年3月，通過日本政府的一個貿易和投資促進機構日本外貿組織協調的901項引進外資的協議中，與中國公司達成的協議占了89 項，僅次於日本與差國達成的272項協議，位居第二。
國際貿易和投資研究所的資深研究員增田太郎說，在日本投資的中國公司通常是被目標公司的技術和名氣所吸引。他說：“它們希望借助日本的技術和品牌形象更好地與國內對手競爭，並贏得國內市場的份額。” |
