張蘊藍說，客戶下單定做衣服後，7天內即可配送，當然也包括海外配送。公司的數據庫裡還積累了很多可以滿足西方人喜好的設計和模型。自然，這家公司沒有賣場，也不需要物流網，是消費者和工廠直接進行交易。
衣服本來是手工產品，裁縫為顧客量身定做個性化的產品。但隨著產業革命，進入批量生產時代，開始由工廠生產衣服。現在筆者身上的衣服就是已經做好的成衣產品，缺乏個性。當然現在也有個性化的定制服裝，名人們都穿定做的西裝，但缺點是價格較高。而紅領服飾公司現在就宣稱能克服這一障礙。
當然，這都是由於有了電腦和網絡。紅領服飾公司將該公司的經營模式稱為“C2M”，即顧客和工廠的直接交易。“可以穿低價的個性化服裝”，這就是該公司的理念。
張蘊藍說：“雖然充分實現了個性化，但價格與批量生產的服裝沒有太大差別。”原因是減少了流通費用。她信心十足地表示：“我們為顧客量身打造的衣服品質不亞於名牌，價格卻只有名牌的十分之一。”當被問及銷售額和利潤時，張蘊藍稱去年增長了150%左右。也就是說，企業發展得非常順利。
在今年3月舉行的全國人大會議上，中國國務院總理李克強在政府工作報告中首次提出了“互聯網+”計劃。此後“互聯網+”成為產業界的話題，這股熱潮現在正刮向傳統服裝工序。之前在青島依靠中國廉價勞動力生存的韓國中小企業感嘆：“這已不再是我們能待的地方。”而正是在這片土地上，現在正創造著奇跡。（作者為該報中國研究所所長韓友德） |
