雖然看起來數字不算大，但超高的增長率，說明了中國“雙十一”走向海外的可行性。而“雙十一”的出海，必然帶來消費者和商家兩方面的變化。
首先，更多的國際商家和商品，將以更低成本、更快捷便利的方式進入中國，滿足中國消費者的需求。比如此次美國梅西百貨的入駐，比如網民此次曬出來的“深海龍蝦在33小時內從加拿大捕撈後立即送到上海的餐桌”。這對於每年花費大量金錢在海外購買進口商品的中國消費者來說，絕對是個好消息，中國的財政和稅收體系也減少了不應有的損失。
其次，雖然海外消費者參與中國“雙十一”的熱情和動力還不算高，但隨著阿裡出海計劃的繼續推行，有了在中國積累的電子商務技術和銷售手段的快速創新，相信海外消費者與中國消費者之間的藩籬，很快將會打破。（其實，阿裡巴巴原始的B2B平台，做的就是不同國家和地區間的電子商務貿易）。屆時，或許不再是中國人到日本去買馬桶蓋，而是日本人上天貓來買”中國制造“了。
再次，正如馬雲所說，“雙十一”的成功，包含了商家、支付體系、物流體系、客服體系、通信網絡基礎體系、電商平台等等各方的共同努力，是全社會商業基礎分工大協作共同為消費者打造的一場盛宴。這種全方位盛宴的成功，對中國社會各方面基礎設施和體系的完善也是大有裨益。至少，中國目前可謂傲視全球的廉價物流體系，就完全得益於電子商務的推動。而這種完善，對中國經濟發展的助力也是顯而易見。
總之，“雙十一”雖然只是企業行為，但其國際化的嘗試，絕對值得鼓勵。也許，在不久的將來，“雙十一”將成為真正的全球購物狂歡節，而且，由此而形成的新國際貿易和物流渠道，將重新塑建世界經濟的版圖。 |
