不是日本企業不信中國電商有錢，也不是不想把產品更多地賣到中國，是他們也有自己的難處。
首先大企業在國外大都有自己的銷售網絡，讓日本企業重新構築一個新的網絡，以日本人做事認真的態度，決定做一件事，沒有幾年的時間是不够用的。他們想事特別周密，在沒有進入前，已經把一旦發生事故該如何賠償，以至於最後該如何退出都會想齊全了。最後做決定的時候，該是風潮已過，幾乎只剩下他們實踐該如何退出的時候，他們才會頂風冒進。
小企業也有小企業的困難。過去為本地幾十戶、上百戶人家生產商品的企業，如果偶爾作為土特產拿去送人，也就算了，但為13億陌生的鄰國人生產，企業主會十分猶豫，不敢決定接活兒，更不願意為此而進行設備投資。
所以有錢不一定在日本能够采購到如意的貨物，特別是中國電商蜂擁到日本搶購的時候，讓日本更加戒備了起來。
日本人依舊在追求一種“情”，一種能够做十幾年，幾十年生意的長久交情，不能說有一天電商那裡賣不動了，沒有錢了，交往也就中斷了。在錢和情中，日本企業可能會更多地選擇“情”，而這點是中國企業很難理解的。 |
