中評社北京4月7日電／又到一年的斯邁夫體育產業大會時段，受體育產業大環境爆發影響，今年的大會格外火熱。在這種熱氣騰騰的氛圍下，身為今年大會年度主席的王石在接受新華網採訪時卻給如今火熱的體育產業潑了潑冷水，他認為體育產業不一定非要一下子爆發出來，持續性的發展才是理性的發展模式。
體育產業春天來了要冷靜 漸進性發展更健康
2014年10月，國務院印發了《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，從那刻起，中國的體育產業風起雲湧。各種資本力量在體育產業市場上競逐。
“當大家都感到體育產業的春天來了，都感覺體育產業要爆發，都在暢想‘5萬億’的時候，大家可能還需要冷靜一下！”王石說，“如果體育產業一下子馬上就起來了，它一定會像爆竹一樣，‘砰’、‘啪’，一下上了天，落下來的就是一地碎片。”
“在這麼熱的環境下，我們反而應該一步一個腳印，循序漸進。”王石說，“國家政策和經濟發展為體育產業帶來了非常大的前景，但體育產業不一定非要突然一下子爆發出來，一年一年向前推進，不要太急，持續性發展是很可怕的。”
王石以萬科企業為例表示，當萬科2003年做未來十年規劃的時候（2004-2014年），整個企業的經營規模為80億元，當規劃小組將十年後萬科的經營規模達到1000億的報告遞到王石面前時，著實嚇了他一跳，“十年之後哪來的1000個億？”對於王石的疑問，規劃小組的回答是，“我們是通過計算得來的，按照每年增長20%的增長率，十年之後就是1000個億”。事實上，萬科2010年的時候經營規模就達到了1000個億，到2014年的時候已經達到2000個億。“持續增長太可怕了，因此對於體育產業來說，比較健康的是漸進性發展，一步一個腳印，循序漸進。機會是有的，但不要將眼光放在明後年會怎樣，而要看5年、10年後的發展。”王石說。
從登山到賽艇 從“自我”的“忘我”
王石與體育的故事，因登山所被人熟知，賽艇是他最近的愛好。然而無論是登山還是賽艇，王石都從體育運動中感悟人生。
王石從小就是一個足球愛好者，一直踢到45歲才選擇“掛靴”。“到了一定的年齡，當足球運動已經不適合你的時候，我就選擇了停止。”王石說。然而球場上的那種競爭碰撞、血脈噴張的氣氛是王石不能忘懷的，於是王石又從事了10年的足球裁判工作。除了足球外，田徑、乒乓球、排球、游泳、網球，甚至是滑翔傘，都是王石的愛好，他至今保持著中國飛翔滑翔傘最高的攀高記錄。
王石與登山運動結緣始於1998年，2001年他成功登頂珠峰。三年的時間裡，爬了十一座雪山，兩次登頂珠穆朗瑪峰。2005年，王石第一次接觸賽艇，2013年，王石到英國劍橋大學留學，參加了劍橋賽艇隊的訓練。2014年王石當選亞洲賽艇聯合會主席。
“賽艇和登山確實區別很大，登山更多的是個人英雄主義表現，而賽艇更多的是團隊協作的表現。”王石說，“對於登山運動來說，更多的體現的是自救，是突破自身極限的考驗。如果登山運動是‘自我’的話，那麼賽艇運動就是‘忘我’。”王石舉例說，賽艇運動最有魅力的是八人艇，八個劃手一個舵手，缺一不可，他們不單單要發揮自身的長處，更重要的是照顧整個團隊的發揮。在八個劃手中八號位與七號位是領槳手，六、五、四、三號位是動力手，二、一號位是平衡手，雖然他們各自的分工不同，但他們整體要一致起來，即七號位跟著八號位的節奏、六號位跟著七號位的節奏，以此類推，大家保持同一個節奏，形成最大的合力。“如果這裡面有一個人很能幹，不跟著集體的節奏，反而會害了大家。”王石說。
運動即人生，王石運動中的感悟也加深了其對生活的理解，對企業的理解。“登山和賽艇的案例都是現代企業管理中的一門課，他們強調的是不同的側面，登山更多的是強調個體的承受力、如何應對資源短缺的狀況、危機處理能力等等，而賽艇更多的是強調團隊協作精神，一個是個人英雄主義，一個是集體主義。”王石說。
運動成為萬科的基因 管理層獎金和員工健康掛鈎
萬科有個外號叫“萬科運動員股份有限公司”，管理層和廣大員工廣泛參與到各項體育活動中去。萬科將管理層的獎金和員工的健康掛鈎，如果員工的體能和健康狀況出現下降或不及格，管理層就要被扣1%的獎金。“運動成為萬科的基因”王石說。
“長跑是萬科推廣參與最大的體育運動，有記錄的完成世界六大滿貫馬拉松賽的第一個中國人是萬科人。”王石說。萬科長跑協會於2010年建立，2011年能完成馬拉松比賽的萬科人是13人，到2015年，這個數字已經上升到134個。“萬科其次推廣的是自行車公路團體賽，我們強調是團體賽，強調的是團隊作戰。”王石說。
長跑、公路自行車，如果再加上游泳，這就是鐵人三項比賽。自去年萬達收購世界鐵人公司後，鐵人三項被看做是將來有望在中國“火起來”的運動，但王石卻認為鐵人三項很難成為一個很熱門的項目。
“類似這種很極限的運動，它很難成為一個很熱門的項目。但是因為中國的人口基數大，即使是小眾運動在中國展開也會讓西方人看起來羨慕的不得了。”王石說，“以賽艇為例，當我2014年競選亞洲賽艇協會主席的時候，承諾4年內在亞洲創辦400個賽艇俱樂部，我的這一承諾嚇了他們一跳，他們認為是不可想象的，因為在英國差不多300年的賽艇發展史上一共才有400個俱樂部，但其實這400個俱樂部對我們來說真的不是問題，因為我們的人口基數大。” （來源：新華網） |
