十年前,中國的海外并購主要是為了確保自然資源和能源供應安全,如今其目標產業的範圍越來越大。在收購清單排名靠前的包括消費相關的產品和服務(娛樂業、白色家電、衛生保健)、高科技產業(機器人、汽車)以及信息科技產業。
參與收購的角色也發生了改變。十年前,海外收購往往由某個大型國有企業發起,目標是如澳大利亞的原材料資產等。現在的情況則可能是一家民營企業收購新加坡的一家電子商務公司或者好萊塢的一個工作室。因此中國企業的海外并購重點已經從中國需要什麼轉為中國人想要什麼,從基礎資源轉向滿足一個越來越富裕的消費社會的需求。
最後,中國經濟增長放緩燃起了中國企業邁出國內市場的欲望,在海外尋找發展和多元化的機會。
因此,擔心中國尋求通過海外并購施加不恰當的影響,或者認為中國企業有意向海外轉移資產,這些想法都用錯了地方。事實上這股并購浪潮只是一個經濟正在走向成熟的結果,而中國企業的動機也僅僅是商業方面的追求。中國的并購和收購活動——就像其經濟——只是在走向一個“新常態”。 |