有了阿裡巴巴的支持，Paytm擴大了其整套金融服務，但在電商領域仍遠未成為領頭羊。據一位了解Paytm的人士介紹，在阿裡巴巴控股該平台1年後，Paytm的月成交量差不多達到了Flipkart或亞馬遜的三分之二。
去年，該公司推出了Paytm Mall，該平台采取與阿裡巴巴更加類似的模式：提供與eBay類似的虛擬市場、讓賣家在上面銷售貨物，而不是采取亞馬遜和Flipkart那種重金投入、在庫房裡堆滿庫存的模式。
咨詢公司Greyhound Knowledge Group的創始人桑吉特•維爾•戈吉亞表示，這種發展模式為阿裡巴巴提供了一種潛力，使其能够以比印度對手快得多的速度和更低的成本進行擴張。他稱，“他們的模型更加輕庫存，因此他們可以把投資的重心放在建立網絡上。”
他補充稱，Paytm在印度中小城市尤其面臨巨大機遇，其電商對手在這些城市的影響力有限，但這些地方可能為將來的增長提供強勁驅動力。
但阿裡巴巴也瞄准了大城市的中高收入客戶——它對BigBasket的投資證明了這一點，該平台的高端食雜服務受到越來越多印度富裕家庭的青睞。此舉反映了阿裡巴巴渴望創建一個深度一體化的綜合企業網絡，把客戶從一個數字服務引向另一個數字服務。
BigBasket的首席執行官哈裡•梅農表示，通過與Paytm建立的新關系，“我們將接觸到海量流量”。
阿裡巴巴對印度市場的拓展沒有絲毫放鬆的跡象，如今它正在加快推動其在中國的其他先進服務落地印度。上個月，阿裡巴巴進入了游戲領域，讓Paytm與阿裡巴巴的香港子公司亞博科技建立合作；同時還推出了印度首個數據中心用於提供雲計算服務，試圖從亞馬遜旗下競爭服務手中挖走印度企業客戶。 |
