從消費者的角度來說，智能手機的全面覆蓋以及無處不在的移動支付為以移動技術為基礎的初創企業提供了機會。中國95%網絡用戶利用移動設備上網。這主要是因為大部分網民跳過了個人電腦時代，直接進入了移動設備時代。因此，中國網絡用戶比傳統西方網絡用戶更加適應使用移動網絡。
在智能手機普及後，無所不在的移動支付就開始了。美國佛瑞斯特研究公司稱，美國消費者2016年的移動支付交易額為1120億美元，而中國消費者的移動支付交易額為9萬億美元。
中國已經發展為真正的無現金社會。通過支付寶或微信進行移動支付成為主流，這使得共享單車、無人便利店以及虛擬禮物等商業模式繁榮發展。西方沒有可讓移動支付平台崛起的類似支付寶和微信等的主流商務平台或信息平台。
中國只有3.2億人有使用傳統信用卡的歷史。中國平均每10萬成年人僅有8.8家商業銀行網點，而美國平均每10萬人有27.8家。缺乏成熟的征信和金融設施意味著需要從頭建立：利用現代化工具和措施。
在這一時期，有大量成功的中國創新模式，在此無法一一盡述。金沙江創業投資基金的研究顯示，自2007年以來，中國消費科技公司資本總額達2750億美元，美國的相應數據為1730億美元。
知識的反向流動已經開始。一些看到機會的創業者創立了萊姆共享單車公司，將共享單車帶到了美國。這家公司現在在全美50多個市場運營。同樣，處於投資初期的公司“媽媽咪呀”視頻平台完全出自一個上海團隊，他們決定在外國推動來自中國的理念。
矽穀將一直是各種技術增長周期的起源地，不過有跡象顯示，下一個增長周期可能由海外孵化的概念推動。美國的企業家和投資者很快會中止“被模仿”，而開始“模仿”。 |
