中評社北京8月23日電／在部分地區的黨政機關，多年來存在一種情況：地市層面的機關，處級幹部滿55歲；縣區層面的機關，科級幹部52歲左右，就不再擔任領導職務。這些幹部退出領導崗位後，往往進退兩難：關係編制雖在單位，但不再有具體崗位，上班無所適從，有的乾脆提前過上了“退休”生活。
導致這些幹部不在狀態的原因有哪些？他們中許多人工作經驗豐富、身體條件尚好，如何管理使用才能避免人才浪費？各地進行了卓有成效的探索。從今天起，本版“幹部狀態新觀察”欄目推出系列報道，介紹一些地方的務實做法，以期提供參考借鑒。
——編 者
退出領導崗位的幹部，有的還未退休，就陷入了懈怠鬆勁的狀態。如何讓他們繼續發揮餘熱？鄉村振興和脫貧攻堅，關鍵在人才。怎樣向扶貧一線精准輸送人才，壯大基層組織？
當這兩個問題碰撞到一起時，湖南株洲市開始了探索。從2016年8月開始，株洲市擇優選派退出領導崗位幹部（含退休幹部、非領導職務幹部）到村（社區）擔任黨組織書記或第一書記。
兩年過去，這一批“老同志”在農村幹得如何？一直在城市工作的他們，給鄉村、社區帶來怎樣的“化學反應”？
經過層層選拔，48名退出領導崗位幹部變身一線攻堅隊長
曾當過多年鄉鎮黨委書記的株洲縣工商局原黨組織成員、副局長劉年生剛退休不久就選擇回到家鄉朱亭鎮紅旗村擔任村支部書記，兩年前，他的這個選擇一度讓人感到不解，“這個局長是不是腦子生銹了？”
如今，在劉年生的帶領下，紅旗村再度找回上個世紀的榮光，由一個人心渙散的弱村變為一個班子團結、蒸蒸日上的真正“紅旗村”。 |
