日本為什麼造不出iPhone？
iPhone在日本的熱銷，無疑有著“狼來了”一般的重磅影響。
在這個獨特的封閉市場，諾基亞、三星、摩托羅拉這樣的外來大廠商一直一籌莫展，在日本本土手機廠商的聯合夾擊下一直不溫不火。
但現在，蘋果的iPhone正在日系廠商的家門口攻城略地，對於這個一度輝煌的電子強國來說，實在不是滋味。
那麼，是什麼束縛了日本廠商在智能手機領域的創新步伐？幾乎接受記者採訪的所有業內人士都認為，日本運營商和手機廠商之間的獨特關係，應該為這種情況負主要責任。
“日本手機市場最大的特點是運營商參與手機製造的程度非常深，這種深度甚至都不能用深度定制來形容了。”野村綜研（上海）咨詢有限公司通信戰略部總監劉羽分析。常年往返於日本中國兩地的劉羽，對日本電信市場有著深刻的洞察。
提到日本移動通信市場，首先要提的便是日本最大運營商NTT DOCOMO開創的i—mode模式，在這一模式下，電信運營商加強了對整個手機產業鏈的控制，並主導了日本手機的研發。
在這一模式下，i－mode手機都是NTT DoCoMo下單定制的，手機的主要功能與DoCoMo的業務配合相當緊密，這是其終端戰略成功之處。
和其它國家運營商有著顯著的區別，日本的幾大運營商的終端部門的人員數量非常多，而且人員的素質也很高，這里集中了日本手機研發方面最優秀的人才。
“在這樣的背景下，日本運營商對一款手機的研發的管控能力是非常強的。”野村綜研的劉羽指出，日本的運營商已經強大到直接給手機廠商提供一個規格表，其中包含各種零件的規格還有外觀的要求和效果圖，廠商就按照這個去生產，這意味著許多日本的手機生產商已經退化為代工商的角色。
與此同時，日本手機的社會零售渠道十分微弱，絕大多數消費者購買手機都是通過運營商的營業廳購買，一般消費者在日本都是通過套餐的形式免費獲得手機，因此在日本，通過裸機形式銷售手機的方式已經很少見。
在iphone和Android陣營崛起之後，日本手機廠商很快意識到了一個嚴峻的問題：日本手機廠商缺乏自主的操作系統。
“這和日本手機廠商長期固有的研發習慣是分不開的。”劉羽指出，日本手機廠商多年來一直強調在某一個具體模塊上進行技術化開發，而很少有人去提整套的解決方案，也就是操作系統。
記者在日本採訪期間發現，目前幾大日本主流手機廠商，幾乎都將布局重點集中在了Android系統上。
“這是因為Android開放性的特征，能夠讓日本廠商根據自己用戶群體的需要，在Android底層操作協議基礎上叠加了一些二次開發。”劉羽分析，因此Android在日本迅速成為各大廠商的標配。
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