從產業類別看，紐扣、服裝、開關、皮鞋、打火機等小商品是當年溫州人起家的行業，大多屬於低技術行業，技術進步和上下游擴展相當有限。在過去短缺經濟年代，這些小商品的確曾為溫州經濟發展做出了巨大貢獻。但隨著世界經濟發展，薄利多銷的勞動密集型產業競爭日趨激烈，東南亞等新興國家憑借其低成本的勞動力優勢，不斷擠壓依靠薄利多銷維持的溫州企業，也讓溫州的產業日薄西山。
以打火機為例，這是溫州產業的一個縮影。2001年是打火機行業最興盛的時期，溫州全市有近5000家打火機企業，占全球80%的市場份額，但目前溫州打火機企業已不足百家。早期生產一個打火機可以賺一毛錢，但現在連一分錢都賺不到。也正因如此，才使得溫州資本紛紛走上了投機的道路，炒房、炒古董、炒農產品，資本不斷流向資產領域和虛擬經濟，不再為實體經濟服務，這也成為溫州經濟最大的問題，也是溫州金改最難突破的瓶頸——即使能解決錢的問題，但在拿錢做什麼事上，溫州企業卻犯起了迷糊。
向未來看，溫州需要一場怎樣的改革？恐怕不僅僅是金融改革這樣簡單。溫州的金改誠應反思，在利率市場化未取得進一步突破前，所謂的金改恐怕也只能裝裝樣子。更重要的，則是要改變過往的發展模式，要在溫州模式上動刀子。需要認識到，金融改革歸根結底是解決錢的問題，但對溫州來說，除了錢，更重要的還是“拿錢做什麼事”，也就是產業發展。在這方面，溫州政府及企業應當停下來想想，只有當結構轉型、金融改革齊頭並進，溫州的經濟才能找到真正的出路。
從大多數指標看，以後我們討論溫州都有可能使用更為負面的語言和過去式，而不再將其視為引領未來潮流的榜樣。溫州代表一個即將結束的過去形態，其資金鏈條和房地產鏈條的崩潰，需要一段時間來修復。更重要的是，溫州不能再沾沾自喜，需要重新反思溫州模式。（作者：中國安邦集團研究總部 安邦咨詢公司是中國內地一家獨立智庫機構，專注於財經與公共政策研究。本文只代表該機構觀點。來源：FT中文網） |
