二、Google在中國遭受市場無情淘汰
在四年前的對外經貿大學舉行的“2006商業靈感論壇”上，當時的互聯網搜索新秀百度上選“2005戰略管理標杆企業”，零點研究集團董事長袁岳挑起話題：“5年以後Google和百度是什麼樣的關係？那個時候Google比百度牛還是百度比Google牛？。對此問題百度公司創始人、董事長兼首席執行官李彥宏就滿懷信心地預言：“5年以後（即2011年），Google和百度之間的關係是百度一枝獨秀，從市場份額來說，大家很難看到Google了。”
百度的財務總監王湛生出席了當天的論壇，他證實了這一話題。他說：“隨著中國語言不斷發展，中國獨特規模經濟體不斷成長，我們認為依賴進口技術做中國的事情難以持久，我們相信中國人會用自己的搜索引擎技術了解中國文化。”
在2006年，百度以56.6%的市場占有率穩坐第一，而Google只能以32.8%屈居第二。但更讓Google大受打擊的是，Google的這32.8%的市場份額中的99%是由Google.com貢獻的。對此不盡人意的狀況Google創始人Sergey Brin 就指出：雖然Google.com和Google.cn在中國同時並存，但只有1%的中國用戶使用後者，這主要因為Google.cn的搜索結果在質量和數量上都無法同主搜索引擎相比。但令人啼笑皆非的是Google在中國本土市場上主推的卻是Google.cn而非Google.com。
根據中國CNNIC的在2009年9月公布的統計數據，僅有可憐巴巴的12.7%的中國網民將Google作為搜索網站的第一選擇，比2008年大幅下降3.9%。而中國本土的百度被高達77.2%網民作為第一選擇。
雖然經歷多年的市場運作，但無情的市場競爭的結果證明谷歌在中國是失敗的。雖然在中國投入了大量的人力和物力，Google在中國的市場處境並沒有任何改善。2009年9月，谷歌遭遇又一次重大挫折，它於2005年從微軟（Microsoft Corp.）挖來負責中國業務的李開複離職，創辦自己的中國互聯網投資企業。
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