中評社香港5月27日電／韓國《朝鮮日報》今天刊發題為“CEO出身總統李明博的局限性”的署名評論文章，全文如下：
儘管韓國總統李明博發表了對國民的談話，但“燭光示威遊行隊伍”仍然佔領了首爾市中心。這表明一旦失去權威就很難恢復原狀。重要的是，李明博政府失去權威，這並不局限于李明博政府自身的危機。李明博政府的動搖將波及到整個大韓民國，問題的嚴重性就在於此。
就此而言，希望找回“失去的十年”的勢力即使不會看好李明博政府，他們所感到的困惑將擴展到泛保守陣營，這不能不令人擔憂。因為李明博的受挫有可能導致反大韓民國勢力的重新得勢。他們業已看清李明博政府的驚慌失措，認為“原來就這麼點本事”，正在趾高氣揚。時隔10年的保守派勝利，不過100天就遭到了嚴峻的考驗。6.15南北聯合慶典在即，他們的“瘋牛病謠言”和反李明博、反保守、反美示威將更加熱火朝天。
儘管如此，李明博政府似乎仍然反應遲鈍，並不承認這是危機。可以說，這緣於“CEO出身李明博”的特點。大企業的CEO往往習慣於這種待人處世方式，即，所謂政治是與“利潤最大化”沒有關係的、毫無用處的浪費。在CEO世界，最重要的是被企業總裁看中並高速晉升。為此，冷酷無情地踩踏自己的同事也不可避免。因此，企業家缺乏與不相上下的競爭者“儘管彆扭卻能相攜”的資質。他們還制定“不可退卻的”原則，為此祭出一切。然而這種戰士的氣質也無助於待人處世。就企業CEO而言，上述兩條特點對晉升只能有害而無益。
“CEO李明博”長期以來一直生活在那樣的世界，並受到了那樣的訓練。他不與朴槿惠等李明博陣營以外的泛保守勢力搞“聯合政治”，從而導致保守派的大分裂。最終，他承擔其大部分責任也緣於此。還有，他沒有一定的信念，一會兒說“保守”，一會兒說“進步”，一會兒又說“中立”，與其說是實用主義不如說是搞“不可捉摸的權宜主義”推銷。這也緣於他親身體驗的“原則能當飯吃嗎”式的利益至上主義。
由於如此種種，李明博政府不僅遭到左派的反對，而且讓一直幫助他的陣營感到失望。儘管如此，他還抱怨“我從早忙到黑，為什麼不給理解”。但在這一點上，無視企業經營和治國經倫之差異的李明博政府本身的責任最大。凡是一國的總統要善於把除主敵之外的大多數群體團結到自己身邊的“同盟戰略”，反過來還要當主敵專橫跋扈時善於以信念的名義拔刀相向的“戰鬥戰略”。可是從“CEO李明博”政府那裏這兩條都難以看到。
李明博政府的這些問題表明，CEO的負面效應越來越明顯。於是就任三個月對國民進行了“道歉”，但那只是對“燭光群眾”低頭，而不是對擔心其背後的國民低頭。果真如此，問題就非同小可。因為李明博政府就這樣不得人心，那麼選出他的陣營也一同被嫌棄。也許大韓民國因此再次要下定非同尋常的決心。因為是“反保守左派稱霸”還是“非左派保守大聯合”的陳年大主題又在首爾中心逐漸抬頭。難道李明博政府的出現只是這一長期鬥爭的一個驛站？只能說，歷史的鬥爭尚未結束。 |
