在中國《慈善法(草案)》二次審議稿修改稿中，對慈善資產投資的規定為，“慈善組織為實現財產保值、增值進行投資的，應當遵循合法、安全、有效的原則，投資取得的收益應當全部用於慈善目的。”有人發問：“合法、安全、有效這個六字原則，是否過於含糊？在不知道具體邊界在哪兒的情況下，在實際操作中，慈善組織可能會因為怕踩紅線而過於保守。在這一方面，英國是否有更好的經驗？”
肯尼斯·迪布爾結合英國慈善法最近這100年的歷程回應了這個問題。“在1925年的時候，英國有非常明確的立法規定，慈善組織的理事會或受托人只能將資金的一半投資於相對風險小的政府債券，另一半可以投資於股票。從1961年到2000年，放寬了這種管制，變為三分一的資金必須投資於政府債券，三分之一可投資於股票。從2000年開始，就沒有具體的投資比例規定了，而選擇對受托人給予信任。” 肯尼斯·迪布爾說。
對於慈善機構是否應該進行公司化運營的問題，肯尼斯·迪布爾認為這是一種趨勢。他說：“尤其是，當來自政府的資金支持發生了很大變化後，政府將原先的贈款變成了合同。有了合同，慈善組織就必須達到合同中要求的服務水平。因而，慈善機構以企業方式進行高效運營，在過去幾年中已經成為越來越重要的方式。而且，這種方式是非常必要的。”
網絡募捐監管應引起足夠重視
在對慈善法的討論中，如何監管網絡募捐，是另一個討論熱點。
《2014年度中國慈善捐助報告》顯示，中國的網絡捐贈數額快速增長，新浪微公益、騰訊公益和支付寶e公益三大公益平台，以及淘寶公益店鋪，共募集善款4.28億元，較上年增加了42.7%。
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