在對海外投資巨虧的各個案例的反思中，談得最多的原因莫過於“決策失誤”。既然存在決策失誤，就存在其“發生機制”。在中國，若要問誰懂得最多，非領導莫屬了。在缺乏相關法律約束和投資論證程序的情況下，海外投資往往演變成了一種“一把手的投資”：領導主觀臆斷、盲目自負、獨斷專行。然而，一個怪現象是，不論是現在的中鋁，還是之前的中鐵、中化、中鋼，在這些海外項目的巨虧案例中，幾乎沒有責任主體為此負責，沒有管理層對此作過解釋，甚至進行過哪怕形式上的道謙和反思。崽賣爺田心不痛，這些頭項中字號的央企，在國有資產所有者的面前，竟然是如此的傲慢。
在我看來，當務之急，有必要制定一部《對外投資安全法》或《海外投資法》，對國有資產的海外投資進行規範，就投資程序、投資論證、投資責任的明晰和投資範圍以及如何分散風險等作出相應規定。在對外投資工作中，應該嚴格落實責任制，對造成損失的項目負責人，要求講清經營狀況，說明損失原因，並認真調查、取證、核實，明確責任，對因主觀因素致使投資項目不能正常經營或虧損的，應根據實際情況處罰。只有通過制度的完善，才能有效地規範了投資項目決策和經營行為，從而促進國有資產的保值增值。（時間：7月8日 來源：華聲在線） |
