長波理論認為，在50年至60年的時間內，工業社會呈現波動性的發展。每個長波周期都是由科學、技術、經濟、政治和文化等5個子系統組成的有機整體，每個長波都始自新的主導技術的高速發展和全球範圍的迅速普及。在新的主導技術取代現有主導技術的過程中，圍繞現有主導技術進行優化的產業、經濟、政治和文化等平衡將被打破。一旦新的平衡建立，人類社會便進入新一輪的長波周期。
眼下，摩托羅拉以125億美元被谷歌收購，是由於其目前所遭遇到的巨大困境，那麼與谷歌合作，未來的摩托羅拉又能獲得哪些機遇?
面臨絕境的摩托羅拉，在谷歌的幫助下，將會有望提高其在全球移動設備市場的份額。根據Gartner 8月份公布的統計數據顯示，全球各手機廠商的市場份額中諾基亞第一、三星第二、LG第三、蘋果第四、HTC第七。而摩托羅拉目前的市場份額僅為2.4%，排名第八。這樣的排名對谷歌而言意義不大，反而是摩托羅拉多年積累的1.7萬項無線技術專利和7500項正在申請的專利，才是它最大的剩餘價值。
易觀國際高級分析師方麗對於摩托羅拉和諾基亞的困境這樣分析：“隨著系統的開放，手機終端企業間的競爭也日趨激烈，這導致硬件利潤逐漸下滑，終端企業服務化意識逐漸轉變。諾基亞一直是在通過自有力量進行服務公司資源的整合和併購，但是效果並不明顯。而摩托羅拉智能手機一年前已經全面押寶安卓系統，其品牌和產品已經有所起色，如今與谷歌加深合作，自然是順理成章、目標一致。”
可以說，谷歌此舉最重要的就是安卓系統的專利布局，並以此鞏固、擴大谷歌在全球手機市場的影響力。谷歌通過授權給自己的合作夥伴更多專利以防範蘋果、微軟的專利訴訟，將軟件與硬件集成來與對手加強競爭。而且，還可以借助摩托羅拉的機頂盒專利來提升谷歌的網絡電視業務。
而被收購後的摩托羅拉，並未失去自主和自由，谷歌承諾的摩托羅拉移動將作為獨立業務運營，繼續獨立為消費者提供服務。這正是摩托羅拉希望得到的：保證自身的長遠利益和全局利益，讓自己能夠激發更多創新，擴大移動設備和家用設備的市場。
收購只是第一步 雙方仍需深度融合
摩托所期待的獨立，能保持多久?
這是業界所有相關企業都關心的問題。因為摩托是否獨立，將關係到安卓生態系統的格局，也將迫使其他企業做出選擇。“開放和封閉，將是貫穿始終的競爭主題。” 賽迪顧問軟件和通信業務總監赫建營強調。
從企業內核來看，雙方企業文化迥異，由於摩托羅拉的品牌價值仍十分巨大，獨立運作是最好的方式，谷歌則應該在背後給予合理支持。谷歌可能會讓摩托羅拉的部分產品作為旗艦推出，但是也會拿捏分寸，避免引起其他硬件合作夥伴的反感。在尺度的把握上，最好的方式是讓摩托羅拉在安卓下一個版本的開發中提供意見，並提交安卓的源代碼。這方面，谷歌只有處理好與摩托羅拉以及其他廠商之間的關係，才能讓合作更加順暢。 |
