第二，政戰出身的陳國祥，是自老將楊亭雲之後，第二位政戰系統出身、被拔擢到上將階的高級將領。這項政戰界的榮耀，將隨著未來政戰局長改由中將階接任而告終。
文章分析，陳國祥負責政戰思想與文宣，不僅內行，還可以雙管齊下；對內可以落實灌輸軍士官兵支持民進黨的思想改造，進而衍生到軍眷的思想改變；對外可以運用軍中長期存在、由軍人及軍眷組成的“筆仗隊伍”，利用報社投書方式，對在野黨進行輿論撻伐，改變其他軍人與軍眷的思想。
第三，掌握300多萬後備軍人的後備司令余連發，不僅勢力龐大，還擁有多達40、50萬名社會人士、意見領袖為主的幹部成員，直接掌握社會支持。
“青溪”由軍管區司令部所設，負責掌握所有後備軍人；不僅設有地區司令部、縣市設有團管部；地方還下設輔導中心，主任之下還設執行秘書，透過層層負責，由輔導員負責掌握各鄰狀況，戰時負責動員機制，平時掌握民心支持，基層幹部負有估票責任，昔日“票票入匭”之說，即由此而來。
“青溪”過去長期以來，雖屬於國民黨的鐵票部隊，但完全不隸屬國民黨所組成的“黃復興黨部”；2000年政黨輪替後，逐漸改由民進黨掌控，現在這些基本幹部，多已改由民進黨人士擔任。
文章認為，從李傑時代的作戰補給、政戰、後備軍人等權力運作平衡關係，到即將接手的李天羽，似可窺出，陳水扁掌控“國防”三大系統的“三角錐模式”，已更為嫺熟，日後類似2004年啟動“國安機制”的策略，也將更為穩健。 |
